はきものをそろえると

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

【Contents】
　はきものをそろえると

【Book】
　毎日更新・今日の読書
　「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」

【YouTube】
　管理職の仕事とは？

【Info】
　RPG発想法(R)体験講座はじまります！

　【Contents】はきものをそろえると

今日は娘の小学校の授業参観でした。

教室に以下のような貼り紙がありました。
下駄箱にも書いてありました。

まさに、その通りだと思います。

小学校で教えていることを大人が会社や家庭
でできていない事も多いですね。

ーーー貼り紙ーーーーー

はきものをそろえると

心もそろう

心がそろうと

はきものもそろう

ゆぐときにそろえておくと

心がみだれない

だれかがみだしておいたら

だまってそろえておいてあげよう

そうすればきっと

世界中の人の心もそろうでしょう。

ーーーここまでーーーー

森信三先生の職場再現三原則
「時を守り、場を清め、礼を正す」と同じで、
基本たいせつにしたいですね。

　【Book】毎日更新・今日の読書　　　　　
　　「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」

人材の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。朝礼と同じように、
会社で定着させたい習慣が読書・アウトプット習慣です。

＊毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
　関連した私の想い・考えを記載します。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊引用は『』で括ります。
　一言集約は「」、以降に考え等を記載します。

ーーーーーー
「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」
著者：越川慎司
ーーーーーー

【原則３】

『彼らはたし算のスキルアップでなく、かけ算のスキルアップを狙っています。』

「掛け合わせでユニークになる」

個人の中での掛け算もあるが、
個人でなく組織で強みを持ち寄って
掛け算をつくってもいい。

【原則４】

『半ば強制的に行動の一部だけを変えて、内省によって学びを得ます。振り返ってよければ続ければいいですし、悪化したのであればやめるべきです。（中略）「あ、意外とよかった！」という言葉がでれば大成功です。　』

「行動の結果は、成功か成長」

知見経験のない場合は、先達のアドバイスを
まず素直に行動してみることである。

分かりえないものを評価しようとするのは
時間の無駄。やらないと分からないこともある。

「何でも従業員の理解を得なければいけない」
という発想は危険である。その会社のためにならない。

ひいては、従業員のためにならない。

　【YouTube】対策待ったなし！育児・介護休業法改正

この4月1日に育児・介護休業法が改正施行
されたこと御存知ですか？

10月1日からパパ育休制度も始まります。
出産に関係する年代の男性がいる職場では
業務への影響が必至です。

まったなし！です。

▼動画▼
https://youtu.be/J31EVUdIvYM

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▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

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