やってこそ分かる
おはようございます！
働き甲斐と業績を新ステージに！
感動経営コンサルティングで
あなたのビジョン実現を支援する
感動経営コンサルタントの佐々木千博です。
どうせやるなら、地域一、日本一、世界一を目指しましょう！
ワクワクする理念とビジョンが、増収・高収益企業への第一歩です
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今日は、事業計画策定の話、
ではなく、
創業時の私の事業計画策定談
を題材にしたお話です。
私は、会社を退職させて頂く半年前
に退職・起業を決断しました。
決断自体は、自分を裏切るな！と
いう天の声のような自分の声を
聞いたので１秒で決まったのですが、
その後、誰にも言わず仕事しながら
１ヶ月ほど何度も修正して、
創業計画書をつくりました。
銀行に提出する予定もないのに、
２０ページ以上。
それは、
自分の瞬間的な気づきと決断が
本当に気の迷いでないのか？
を確認するということと、
中小企業診断士で人に経営計画を
アドバイスする立場になる自分が
作らないのはおかしい。
との理由からでした。
結論として作って良かったです。
計画によって、計画通り事業が
展開したから！
ではないです。
結論からいうと、計画自体は
全く計画通りにはなっていません。
それでも作って良かった。
理由は３つあります。
・１つ目は自分の中でしっかり
思いと考えを整理できたこと
・２つ目は妻にそれでプレゼン
もして承認を得られたこと
・３つ目は、計画は計画でしかない
ということを体感できたこと
です。今回お伝えしたかったのは、
この３つ目のことです。
創業前の計画なんて、
実際そんなものです。
良かったのは、
“計画は計画でしかない、
でも計画はつくるべき“
それが体感として理解できた事です。
教科書的に計画は、
作った方がいいですよ♪ではなく、
自分の体を通した学びになった
こと、そして自分の言葉として
伝えられるようになったこと
が良かったのです。
まさに「やってこそ分かる」です。
本を読んで分かったつもりになって
いることは、知っているだけです。
やってこそ、「分かる」。
分かって、試行錯誤して、工夫して
「できる」ようになる。
今回の実話の例で言えば
計画を「知って」いるから、
作って創業してやりくりする内に、
計画が「分かる」ようになり、
少しずつ、計画「できる」ように、
私も日々進化しています。
事業計画を例にしましたが、
他でも一緒です。
行動を通して、実践の中で、
「分かり」「できる」になります。
あなたの勉強は、
実践を伴っていますか？
（補足）
今回メルマガでは当時を振り返り、
計画は計画でしかないと書きましたが
今の見解は違います。
「本当の計画」を作れれば、そして
正しくマネジメント・本気で実践
できれば、「計画＝結果」となります。
「計画できる」とは未来を意思決定し、
実践を通して「結果にする」ことです。
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