創業145年 笠盛に学ぶイノベーションを起こす思考の順序
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
今朝は群馬県、伊香保温泉から
お届けしています。
久しぶりに大型温泉旅館に宿泊しました。
★今日のCONTENTS★
【Contents】創業145年 笠盛に学ぶイノベーションを起こす思考の順序
【Book】毎日更新
今日の読書「新書太閤記」
【無料ＺＯＯＭセミナー】会社を成長軌道に乗せる三大戦略とは？
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【Contents】創業145年 笠盛に学ぶイノベーションを起こす思考の順序
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昨日は、刺繍OEMの長年親しんだ事業から
まったくゼロから、オリジナリティあふれる
刺繍アクセサリー事業をつくりあげた笠盛さん
のお話を少しお伝えしました。
昨日、そのOOO（トリプル・オゥ）を
12年前、まさにゼロイチで立ち上げたKさんから
直接いろいろお伺いしましたので、
今日はそのお話を一つ。
▼OOO（トリプル・オゥ）▼
http://www.kasamori.co.jp/
Kさん曰く、新規事業開発は、
「今できることから考えてはダメ」
とのことでした。
ものづくり企業の新事業開発の要素として
「素材、技術、発想」の三つがあるとして
多くの会社は、素材・技術から
発想してしまうことが多いです。
考えやすいから、どうしても、
今、扱える素材や部材、
今できる技術で何が出来るだろうか？
と考えがちだけれど、それでは現状の
枠組を超えるものは、ほとんど出てきません。
×：今ある素材・技術から発想する。
○：発想し、それを実現する素材・技術
をなんとかする。
Kさんは、「できない、だけど作りたい」
という想いから出発したそうです。
「こんなものが作れたら、お客様は喜んで
くれるかな」そんな発想が生まれると、
今は作るのが難しかったとしても、
そのために技術を高めます。
必要なら素材から開発します」
ということです。
実際、とある素材を2年かけて開発したり
されています。
うちは○○屋だから・・・
というのは、今までのことであって、
未来を創っていく時に、その思考は危険です。
笠盛さんから、とても重要なコツ
×：今ある素材・技術から発想する。
○：発想し、それを実現する素材・技術
をなんとかする。
を再確認させていただきました。
PS.
笠盛さんがもし、
今ある素材・部品、
今ある技術・設備から考えていたら、
ユニフォームやオリジナルTシャツの刺繍
というくらいのものになっていたでしょう。
それでは、会社を支える大黒柱には
育たなかったかもしれませんね。
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【Book】毎日更新・今日の読書「新書太閤記」
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「AI分析で分かったトップ5％社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95％の読書量は年平均2.2冊、
トップ5％社員は20倍の年48.2冊です。
社長は勿論、リーダーに読書は必須習慣ですね。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊太字部分は引用部分、赤字が一言集約です。
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「新書太閤記」
著者：吉川英治
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もっとも苦りきっている棟梁の一人へ、
杯を取らせて、藤吉郎は自分で銚子から
注いでやりながら、「まあ、心配といえばだなあ・・・
この度の御普請の一事でもないし、
もとより、この藤吉郎の一命などでもない。
わしは、お前らの住んでおるこの国の運命が心配だ。
何度もいうようだが、これしきの普請に、
二十日もかかっているような状態では
ーそうした人心ではーこの国は亡びるな」
憂いをこめていった。
（中略）
われわれ武士ばかりが、いくら戦ったところで、
おまえたち領民の心が弛んでいたら・・・」
藤吉郎は、涙ぐむばかりにいった。
策や上手でいうのでは決してない。
心から、彼はそう憂い、そう信じているのであった。
（中略）
どこかで、洟をすするような嗚咽が聞こえた。
「真の言葉が人を動かす」
心からの言葉でないと、人を動かすことはできない。
指示する者・される者の関係でなく、
同じ国の同胞としての真実の憂い・思いが、ひとを動かす。
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【無料ＺＯＯＭセミナー】会社を成長軌道に乗せる三大戦略とは？
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あなたの会社は3年先、5年先を見据えた
”人財育成”がきちんとできていますか？
もし、次の項目にあなたの会社が当てはまるのなら
「行きあたりばったりの人財育成」
を行っている可能性が高いです！
・人財育成のゴールがあいまいで
「仕事を覚えれば良い」で終わってしまっている
・離職率が高く、働く社員も指示待ち人間が多く。
モチベーションも低い
・経営者の「右腕」となる人材が少ない、或いはほとんどいない
超人手不足時代が目前に迫っている今だからこそ、
社員が「ここで働きたい！」と自ら思う組織風土を
作ることが重要になってきます。
「組織風土作りで、売上が本当に上がるのか？」
と思うかもしれませんが、組織風土を作ることは
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