フレームワークは日常的に使うべし
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
【Contents】フレームワークは日常的に使うべし
【無料ZOOMセミナー】幸せに成長し続ける、三方未来よし経営
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【Contents】フレームワークは日常的に使うべし
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
昨日、タイムズカーのビジネスが成功したポイント
を少し考えてみました。
この中では実は二つのフレームワーク
（考える枠組）を自然と使っています。
無理矢理つかうのでなく、頭の中の切り口
として自然に使っています。
一つは、明示的に書きましたがPESTというもの。
もう一つは、SWOTですね。
どちらも有名なので、
コンサルタントなら知っていて当たり前、
そうでなくても名前くらいは聞いたことは
あるのではないかな？と思います。
では、日常的に、普通に使えているか？
日常的に考える切り口として、使えているか？
というと、かなり個人差があるのではないかな？
と思っています。
フレームワークというと、大層なものと考えたり
枠を全部埋めないといけない！と思って
いる人もいるようですが、
私の考えでは、頭に思考のイラストを描く時に、
位置取りをする補助線のようなものです。
真っ白なところに、いきなり絵を描くのは
難しいけれど、だいたいの場所や補助線が
あると絵や図面が書きやすい。
そんなイメージです。
たくさん覚える必要もないですね。
私達はビジネスをしているのであって、
学者ではないので、覚えても、使わないなら意味はない。
使えるものをいくつか持っていれば十分です。
今日は、私が自然と頭の中に展開することが
多いフレームワーク（考える切り口）を
いくつか紹介しますね。
今日は名前と簡単な利用シーンだけ
ご紹介しますね。
■PEST
大きく企業を取り巻く環境をみるときに
使うとモレ・ヌケが減ります。
経営は環境適応業だから、
環境認識は極めて重要ですね♪
環境激変期だから、
ほとんどの会社も事業再構築・第二創業が
求められていますが、そんな時、必須の視点です。
■5フォース
・売り手
・買い手
・直接競合
・新規参入
・代替品の登場
この5つの視点で、競争環境を考えるモデル。
PESTより、業界内・商圏内とよりブレイク
ダウンしたことを考える時に便利です。
特に今の時代、従来の業界・業態の枠組が
AI・DXなどのイノベーションで、
ガンガン破壊されているので、
直接競合だけ見ていると足をすくわれます。
■SWOT
・強み
・弱み
・機会
・脅威
中小企業は「機会×強み」で攻めるのが基本です。
脅威には、立ち向かうより避ける。
弱みも無くすより、弱みにならないように戦う。
機会と脅威は環境なので、PESTや5フォースから導けます。
強みと弱みは、社内のことです。
なお、SWOTの誤用を私は強く戒めていますが、
目的（企業や事業の存在理由）
や目標（ある時点の到達状態）
や方針（目的・目標達成の大きな方向性）
が決まっていないのにSWOTだけすると
ミスリードするリスクが高いです。
例えば、家族で一店舗こだわりカフェをやりたいのと
全国チェーン展開したいのとでは、
強みが弱みになったり、弱みが強みになったりします。
■GROW
コーチング等で使うフレームですが、
本当にあらゆる場面で課題解決に使えます。
・G：Goal（ありたい状態は？）
・R：Real・Resource（現状は？、
・O：Option（どんな選択肢・可能性がある？）
・W：Will（意思の確認）
G→R→O→Wの順ですが、
実務上は、R→G→O→W の順番の方が
考えやすい場合もあるので、そこはこだわりません。
自分で自分に問いかける用途にも使えます。
私が一番、日常的に使っているのはこれかも
しれません。非常に強力です！
ーー
ちょっと、書いてみようか・・・と
思ったのですが、長くなったので、今日はここまで。
尚、これは私がよく自然に使う、使っている
だけで他にも良い物、あなたにとって使い勝手
のいいものがたくさんあると思います。
最初は紙に書いて考えるようにすると、
だんだん、自然に頭に絵が浮かんで、
それにそって普通に考えられるようになりますよ♪
コンサルでなくても、ビジネスリーダーなら
誰でも、もっておきたい思考スキルです。
自分にちょうどいい武器を選んで下さいね。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【無料セミナー】笑顔と粗利益を増やす、三方未来よし経営の勘所
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
理念策定から理念浸透活動をやり続けて10年、
コロナ等の環境が悪い中でも着実に成長し続け、
売上2倍、経常利益8倍を実現した会社の秘密
知りたくないですか？
▼三方未来よし経営の勘所セミナー お申し込み（無料）▼
https://1lejend.com/stepmail/
※実施日時は、申し込みフォームに記載しております。
ご確認ください。
私は、再生企業も、上記のような素晴らしい企業も
どちらも見てきました。
その中で、業種・業態・規模・立地は様々であれど、
違いを生み出すポイントをいくつか見つけました。
このセミナーでは、
PDCAやKPI管理をしっかりやっているが
成果が思うように出ない
従業員のスキル教育に力を入れているが、
成果が思うように出ない
人間性を育てる「あり方」教育に力を
入れているが、成果に繋がっていない気がする
離職が多い
こういった、問題意識をもっている経営者、後継者、
管理職の方向けの無料セミナーです。
また、上記のような企業様とご縁をもって、
支援方法を悩んでいる士業・コンサルタント・講師
の方もご参加いただけます。
▼（無料）三方未来よし経営の勘所セミナー お申し込み▼
https://1lejend.com/stepmail/
※実施日時は、申し込みフォームに記載しております。
ご確認ください。
セミナーの最後には、日本トップクラスの
内容とコストパフォーマンスの企画も
ご紹介させて頂きますね。
楽しみにしていてください。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
