フレームワークは日常的に使うべし2
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
【Contents】フレームワークは日常的に使うべし2
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【Contents】フレームワークは日常的に使うべし2
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昨日に引き続き、私が自然と使っているものを
いくつかご紹介したいと思います。
山ほど知っている必要はなくて、
精密に使える必要も全然なくって、
日常づかいできるものがいくつかあれば、
それだけで、考える時間が
大幅にショートカットできますよ♪
パッと出てきたものをいくつか
ノートに書いてみたものを、
私の使い方も交えて紹介しますね。
詳しく知りたい人はググってくださいね。
■アンゾフのマトリクス
名前は別に覚えなくてもいいのですが、
新事業や新商品を考える時に、
シンプルで分かりやすいですね。
基本は、今もっているものを残して、
お客様か、商品のいずれかを「ズラす」イメージです。
新しいお客様に、新しい商品を持ち込むのは、
分からないことが多すぎてリスク大です。
■バランススコアカード
人と組織の成長 → 業務プロセスの改善
→ 顧客価値の向上 → 財務成果
と、価値創造の流れをパッと視覚的に理解するのに、
シンプルでとっても便利なのがコレ。
財務 / 非財務
短期 / 中長期
も総合的に可視化できますし、これを発展させると
具体的な数値目標などに落とし込むことも可能です。
事業の全体像を見る時、私はこれが一番シンプルで
使い勝手がいいかな？と思ってます。
■セールスファネル・マーケティングファネル
売上を作りたいなら、まずこれを作らないと始まりません。
潜在顧客→見込客→お試し客→・・・・→ファン
への流れを整理します。
これがないと、運頼みの経営になります。
これを数値として把握できるようになると、
ビジネスの再現性がぐぐっと上がります。
書いてみると、アレ？となることも多いです。
それが分かるだけでも、大きな効果です。
ーー
ちょっと、書いてみようか・・・と思ったら、
まだまだあるので、少しずつご紹介しますね。
興味あるものあったら、調べて見てくださいね。
そして、荒削りでも使ってみること。
見よう見まねで全然OKです。
使えば、使うほど、自然に使えるようになります。
自分にちょうどいい武器を選んで下さいね。
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成果が思うように出ない
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