リーダーはプロデューサー？
OD(組織開発)と、上流DX、マーケティングで
三方未来よし経営®を実現するパートナー
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催の佐々木千博です。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
リーダーはプロデューサー？
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
『世界は悪ガキを求めている』
世界最大の外資系ヘッドハンティング会社、
コーン・フェリー日本法人の社長を務めた方が
書かれた本の続きです。
▼世界は悪ガキを求めている▼
https://amzn.to/3sc783f
～～～ 引用 ～～～
上司・部下は「役割の違い」に過ぎない
（中略）
自分と相手が、人と人として対等の
「パートナー」として向き合っていく。
そういう心構えが大切になってくる。
（中略）
思ったように部下が動くのは決して
「あたりまえ」ではない。
だからリーダーは「人を動かす」ことに
もっと自覚的でなければいけない。
（中略）
ビジョンを語り、希望を説く。
よくメンバーを褒め、時には励ます。
「口八丁手八丁」でメンバーを乗せ、
動かさなければならない。
まるで才能あふれる気難しいアーティスト達
を集めて、彼らを上手に操るプロデューサー
のような存在だ。
～～～ ここまで ～～～
役職は上下関係でなく、役割の違いに
すぎないというのは、まさに私の考えと同じです。
そして、答えのない時代はフラットに
個性と長所を発揮できるチームが大切で、
リーダーはプロデューサー的で
あるべきとの考えも共感できるところです。
そして、私は苦手なタイプの人を
自分のリトマス試験紙・自分を鍛えてくれる
人という風に捉えて謙虚に向き合うことを
大切にしていますが、
著者の妹尾さんは違った視点で、
以下のように述べています。
～～～ 引用 ～～～
長年ヘッドハンターとして働く中でなかで、
有名無名を問わず、多くの成長を続ける
悪ガキ的リーダーと会ってきた。
彼らにはある共通点があった。
それは、反対意見を言う人に異常に
興味を持つということだ。
反対意見を聞くと、「なんで君はそう思うんだ？
聴かせてよ」と異様にリアクションがいい。
（中略）
そのほうが成功に近いと知っているのだ。
これこそ、自信の裏返しだ。
～～～ ここまで ～～～
少し軸は違いますが、
違う意見こそありがたい。
Me,too もありがたいけれど、
それでは更なる気づきや発展がない
ということですね。
～～～ 引用 ～～～
コーン・フェリーでアメリカの投資家や
アナリストに調査したところ、
「伝統的で旧来型のリーダーシップでは
将来たちいかなくなる」と答えた割合が80％
にのぼった。意外なことに日本でも、
80％が同様に答えた。
～～～ ここまで ～～～
激変の戦国時代、
太平の元禄時代・高度成長期と違う
リーダーシップへのシフトチェンジが必要ですね。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
いつでも入会可能。共に学び成長する共育コミュニティ
圧倒的なコスパで「あり方」も「やり方」も得られる
▼さんよし会▼
https://s-kando.com/service/
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
