新年度！皆が力を発揮できる計画できましたか？
新卒採用をされている企業様の場合、
新入社員研修などが落ち着いてきた
時期かなと思います。
さて、新年度は新入社員のオンボーディング（定着活動）
も大切ですが、新年度が始まるところも
多いですね。
新年度といえば、新しい目標・新しい計画ですね♪
目標や計画は絵に描いた餅では意味がなく、
皆が力を発揮しやすいものにすることが大切です。
そんな観点で、一緒にお仕事させて頂いている
加藤芳久さんが、いい動画をアップされています。
ぜひ見てくださいね♪
▼加藤芳久チャンネル ぼくらのリーダー▼
【新年度】知らないと損する！
優れたチームの計画づくり３つの秘訣
https://youtu.be/mqyeEYIuKuk?
大きく、
・理念軸の計画
・SMART目標
・モチベーションの維持
という3点で紹介されていますが、
どれも大切ですね。詳しくはぜひ動画を。
目標設定も、これだけでも、
経営戦略策定から語り出すと終わらない
ですが、SMART目標は有名ですね。
動画の中にもありますが、
SMART目標というのは、
・Specific 具体的・分かり安井
・Measurable 計測可能
・Achievable 達成可能
・Relevant 関連のある
・Time-bound 期限が明確
の頭文字をとったものです。
（これも、人により若干単語の違いあります）
私はこれのAchievable（達成可能）
達成可能性は、頑張ればできるかどうか五分五分
が一番モチベーションあがるそうで、余裕すぎても、
厳しすぎてもモチベーションが下がるそうです。
そして、このA、わたしはAttractive（魅力的である）
でありたいと思っているのです。
その人やチームにとって魅力的な目標であることが
何より大切との考えです。人の行動は常に感情の横に
しかありません。
その人やチームにとって、どうすれば魅力的になるか？
これを徹底的に考えることがリーダーの大切な
仕事だと思うのです。
そういう意味でも上から落ちてきただけの目標では、
モチベートされないし、実現も難しくなりますね。
あなたにとっての魅力的な目標は、
どんな目標でしょうか？
