BANI（バニ）から考える企業の対策「A」

BANIを軸にして、どのようなことが
考えられのるか？を一つずつ一緒に
考えています。

BANIは、

・Brittle（脆弱性）
・Anxious（不安）
・Non-Linear（非線形性）
・Incomprehensible（不可解さ）

の頭文字を取った言葉でした。

今日は、「A」Anxious（不安）について。

たしかに、現代はたくさんの不安を
感じやすい世の中になっているように感じます。

不安になるのは外部環境ではなく、
私達です。予測と準備は必要なことですが、
不安が過度になると、力を発揮できなく
なったり、場合によっては健康を損ないます。

考えられる対策・アプローチをいくつか
挙げてみたいと思いますが、
個人の気持ちの持ち様とかマインドセット
といったことでなく、企業経営・チームづくり
という観点に絞りたいと思います。


■想いを共有できる環境づくり

不安は一人で抱え込むと大きくなる
性質があるように思います。

不安を無理に封じ込めるのでなく、
不安や心配も口に出来るオープン
な組織風土を作りたいですね。

・業務連絡だけでなく、気持ちも
　オープンに伝えられることを
　推奨する。

・発信できる場をつくる

・お互いに共感的に聴くことを
　推奨すると共に、そのトレーニング
　をする


■不安を助長しない言葉環境づくり

言葉の使い方一つで、不安は大きく
なります。また言葉遣い一つで
勇気を持てることもあります。

リーダーが不安を冗長しないことは
勿論ですが、社内流通言葉を
成り行き任せにせず、意図的に揃えて
いくことも大事ですね。

・減らしたい言葉（一例）

　でも、どうせ、だって
　難しいと思う
　失敗したらどうする？
　誰のせい？
　なんで出来ないの？

・増やしたい言葉（一例）

　ありがとう
　ナイスチャレンジ
　きっと、出来る♪
　どうすれば上手くいく？

　よし、次いこう♪


■心と頭の訓練・共育

変化が激しく予測不能、脆い時代に
変化を恐れず、向き合い乗り越える
には、マインドセットとスキルセット
の向上は欠かせません。

・事実と意見や気持ちを切り分ける力
　多面的にモノゴトを見る力を養う

・内省・自己対話力を高める訓練

・EQ（感情知能、心の知能指数）を
　高める訓練

・不確実性、変化に対応する力を
　身につけるトレーニング

・継続的な学習と適応をし続ける
　文化・習慣づくり

・変化を楽しめる風土


■心身の健康

誰でも体調が悪かったり、怪我していたり
すると、ネガティブになりやすいです。
「病は気から」という言葉や、
「健康な体に健康な精神が宿る」という
言葉もありますが、逆もまた真なりです。

・過重労働の防止・抑止

・瞑想やマインドフルネスなどを
　会社で取り入れてみる

・楽しく体を動かせるレクリエーションなど
　リフレッシュ機会を設ける

・福利厚生で健康維持を応援

・コーチングなど受ける機会を用意



考えをこうやって、
メルマガに書き出してみると、
これはBANIを前提としなくても、
今の時代に全部必要なことに感じられました。


次号では、BANIの三つ目、
「Non-Linear（非線形性）」について考えます。