水曜日はビジョンと各人の決意をする丸１日のワークショップ。木曜日も、自社をクライアントとして企画提案をするケーススタディ＆プレゼン更に、ある会社をケースにして疑似チームを作ってケース検討する連続コースで、中間検討内容発表そして今日は今から（メール着く時には真っ最中）、ありたい3年後を見据えて主体的に作ってもらったプロジェクトチームのアクションプラン発表会です。

昨日のメルマガの続き、水曜日の企業研修でお伝えした事の共有です。その会社は、従業員の皆様の受取力がとても高く研修の場で、素直にお客様のために自分も会社も成長できる決意を研修の最後に発表してくれました。その前提が、自分達が創る新しい会社の姿が、リアルにワクワクするということでした。

今日は、ある企業様の事業開発的なワークショップです。そんな中、今日同志とやっている朝礼で出てきたテーマが、楽観的に着想し、悲観的に準備し、楽観的に行動する。でした。

最近、自分の何気ないしぐさや、とっさの一言に恥じることが多くなりました。ついウッカリ、ついノリで、つい出来心で、雑に処理してしまった。思慮のない軽口を発してしまった。

今、安岡正篤「先哲講座」という本を読んでいます。これは先哲（かつての賢者）の言葉を引用して解説した本ですが、しばし、そちらから引用して考えたいと思います。

今日は敬老感謝の日ですね。私は、「感恩はがきの日」というイベントに参加していました。お年寄りに限らず、自分の大切な人に感謝の気持ちを伝えよう。はがきで感謝を伝えようということで、各自がはがきに感謝の気持ちをしたためて本にして、今日はその思いを語り合う会です。

人が幸せになる企業づくりを私と一緒に盛り立ててくれている在宅アシスタントの雪山さんという方がいます。少し前に、二人目の女の子を出産されたのですが、今は、旦那さんも育児休暇をとって二人で子育てを楽しく奮闘されています。さて雪山早耶さんが、ある日、部下の男性から、「育児休暇を取りたい！」とある日言われたら、どんな表情しますか？どんな第一声を発しますか？

昨日は岡山の素晴らしい歯科医院のリーダー研修に同席していました。改めて、日ごろの姿勢・在り方が肝であることを再確認しました。昨日のメルマガでも触れたリーダー1日研修の時に、コミュニケーションのパートを設けたのですが、コミュニケーションを３つに分類して、お伝えしています。

昨日は銀行系のコンサルティング会社様にて管理職前後の方のリーダー研修を担当していました。後でアンケートを拝見すると、過去一番良かった研修に名指しで書いてくれた方もいて、さらに精進しようと力を得ました、他に、アンケートの中には、「自分の在り方が改めて見直す　必要性を感じた」と言った内容を書いてくれていた５０代と思われる方がいて、特にリーダーシップの発揮においては、土台に在り方がないといくらやり方を学んでも上手く機能しないと伝えていたことが伝わり嬉しく思いました。