2019年2月22日 / 最終更新日 : 2019年2月22日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発役割が人を育てる、では役割は? リーダーに限らず、何らかの役割(役職と読み替えてもいい)は、一般的には、人の集合体である組織を効果的に機能させるためにあることは異議がないと思います。それ以外にもう一つ。それは、「役割が人をつくる」という言葉もあるように、人を育てるためという機能もあるように思います。
2019年2月21日 / 最終更新日 : 2019年2月21日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発No2って? 新幹線で東京から岡山へ移動中です。昨日まで、企業No2とはどういう存在であるべきなのか?ということを企業No2向けの塾でコーチをしたり、素晴らしい成果を出す企業のNo2に講話頂いたり、No2について考えることの多い3日間でした。
2018年5月11日 / 最終更新日 : 2019年2月20日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発フォロワーシップというリーダーシップ 昨日はキャリアコンサルタントとして キャリアコンサルティング を2社させていただきました。 なぜ本業が経営コンサルタントなのに キャリアコンサルティングするのか? それは、私の仕事が、 『幸せ増幅器企業づくり』であり、 […]
2018年3月14日 / 最終更新日 : 2019年2月20日 Chihiro_Sasaki 企業事例管理職は「自分の言動」管理職であれ 「介護」ではなく「敬護」という 業態を生み出し、 ”高齢化日本をハッピー リタイアメント社会に変える” ことを目指し邁進するリハプライム 小池社長の管理職論で面白く、 且つ実践的だと思ったのがコチラ。 管理職というと、 […]