大家族主義って?

今日は感動経営の3本柱、

理念型経営・感動創造経営・大家族主義

の中の「大家族主義」について

ご紹介したいと思います。

 

大家族主義では、企業を家族に

なぞらえて大家族と言っています。

家長は社長、従業員の方は子供です。

 

私も2人の父親ですが、

親ならば、子供の成長・幸せを

願い・支援を惜しまないと思います。

 

また愛されて育った子供は、

反抗期はあるかもしれませんが、

家族を大切に思うと思うのです。

 

家族は、お互いの幸せを喜びます。

お互いを助け合います。

失敗しても許せます。

 

それだけでなく、

意見が違っても信頼がベースに

あるから、堂々と意見が言えます。

親は子供の成長のために、愛故に

心を鬼にして叱ることもあります。

 

 

成果の出る、ありたい

会社も同じだと考えています。

 

社長は我が子のように従業員を大切にし、

従業員は社長を尊敬できる組織。

 

家族のように仲睦まじく、

応援しあい、助け合える組織

というの方が、人も定着するし

頑張れるし、成果も出ます。

 

しかし、それだけではなく、

大家族だからこそ、家族員に

至らない点があれば見て

見ぬふりをせず、厳しく叱れる。

 

異なる意見も、悪い忖度なく

議論しあえるということも

意味しています。

 

信頼と心理的安全性があるから

堂々と議論できる。

 

 

このような会社の在り方を目指す

ことを大家族主義と言っています。

 

 

あなたの会社は、

大家族的ですか? ^^

 

そんな会社づくりを進めている

企業様の現場を見れるベンチマーク。

 

そんな会社づくりの考え方・作り方

をサポートする研修やコンサル。

 

これから、どんどん増やしていきます♪

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