時間創造!(6)段取り8割

あけましておめでとうございます!
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。

人の力を活かし切る感動マーケティングで
“働き甲斐”と“業績”を同時に高め
あなたのビジョン実現を支援する
感動経営コンサルタント 佐々木千博です。

私は、大晦日、元旦と実家でゆっくり
過ごしました。

両親、弟、私達一家が集まる、
ほぼ唯一の機会なのですが、こうして
元気に集まれるという事がありがたい
ことだなと感謝しています。

あなたは、どんな年末年始
でしたか?

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

一方で、実家でダラダラしながらも、
やっていたことが昨年の振り返り。

どんな出来事があったのか?
それには自分にとってどんな意味が
あったのか?

そんなことを振り返っていました。

これから仕事始めまでに、
これをもとに、今年の生き方を再確認
するためためです。

計画自体は、今年6月から講座を
スタートさせるなど大枠出来ている
のですが、昨年一年を踏まえ、
意味的なところを再確認します。

計画が本心から納得感・一貫性ある
と行動に力が生まれます。

ないと、なんだかんだと言い訳して
しまう可能性も大です。

臨機応変に、その場の直感も大切に
機敏に動くことも大切。

一方で、大きく段取りしておいて、
そ時間を確保する(次回メルマガ)
ことも、とても大事です。

1年間の段取りは年末年初に、
他には月末月初に、月のおおよその
段取りを私はしています。

一定以上の大きなことは、
大きな時間軸での段取りをして
おかないとできないことが多いです。

中位の事は、中位の時間軸で
先に段取りしておかいないと
できないことが多いです。

日々の目先のことは、
即断・即決・即対応がよいですが、
ある程度まとまった成果のために
定期的に段取りタイムを取りましょう。

段取りといえば、別途、
製造設備などの段取り(準備や後片付け)
などもありますが、段取り替え時間
を最小化することも時間創造ですね。

これも製造するものによりますが、
1日~数週間・数ヶ月の段取り力で、
段取り替え回数・時間が減りますね。

お正月過ぎて、でも、少し気持ちに
余裕あるうちにあなたも、
1年の段取り、温めておきませんか?

あなたの亥年2019年が
過去最高の1年になりますように。

改めまして、今年も
どうぞよろしくお願いいたします。

●○○○ お知らせ(新企画のご案内) ○○○●

■2019年6月開講(新企画)
経営者だけでなく幹部社員の研修にもなる。
人の力を活かし切る感動マーケティング講座。
・現場でどんどん改善が進む
・従業員の方の主体性が生まれる。
・勿論業績も継続的に上がる風土になる。

■企業進化道場79期・80期
社長業をしていて本当によかった!といえる生き様・経営をしたいですね。
激動・不透明な時代にもぶれない経営の本質がつかめ、自社の3年先
を見通せる限定6社のプレミアムグループコンサルティング

(2019年1~3月大阪開催)第79期企業進化道場
http://www.e-garyu.com/cn12/pg411.html
(2019年4~6月東京開催)第80期企業進化道場
http://www.e-garyu.com/cn12/pg410.html

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です