真・働き方改革

おはようございます！

組織を共感自動の
マーケティング集団にすることで

高い働き甲斐と業績を両立する
感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

昨日・今日と、
人を大切にする経営学会
全国大会に参加しています。

その中で、改めて確認したことは、
労働時間や有休など外形的な基準を
満たすだけの働き方改革は本当の
働き方改革ではないということです。

多様な人が活躍できる働きやすい
環境を用意することはとても大切。

しかし、

働き甲斐を置き去りにした、
働き方改革は、
真の働き方改革にあらず！

ということです。

そして会社が一貫して、
働きやすい環境づくりと、
働き甲斐ある仕事をつくるには

確かな経営理念との一貫性
の中で作っていくべきだと。

その中で、会社における
「仕組み・ルール」と
においても、

一方的に会社が従業員を縛る
ルールではなく、

会社が従業員に約束する
ようなルールもあってしかるべき
ということを学びました。

確かに、企業は従業員もお客様も
幸せにするために存在するのです
から、従業員のために会社が約束する
ということは自然なことですね。

そんなことで、
今日は人を大切にする会社の
就業規則という話を弁護士の先生
から聞いてきます。

あなたの会社の
人を大切にする・幸せにする
ための仕組み・ルールは
どうなっていますか？