仕事納め

おはようございます。

社長・右腕・リーダー　の一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

会社の成長には、
経営者に近い目線の右腕と、
現場を主体的に改善・成長させるリーダー
が必要です。

このメルマガでは、

右腕・リーダーを育て、
事業で成果を出すためのポイント

理念を核とした逞しい社風づくりと、
成果を導くマーケティング

これらを中心にお伝えしています。

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★仕事納め

会社によっては、28日や29日あたりが
仕事納めというところも多いと思います。

2020年は新型コロナ禍の年となり、
思いもよらぬ苦難があったり、
大きなチャレンジをされた方も
多いのでは？と推察します。

いずれにせよ、
この1年を頑張って来たわけです。
ご快労様でした。

何となく終わるのでなく、
この一年を振り返り、相労い、
来年への決意を新たにする
仕事納めにされてはどうでしょうか？

私自身は、

・今年、目標として掲げていたことの確認

・今年、この1年で出来たこと（成果）

・今年、上手くできなかったこと
　（学びと来年の伸びしろ）

・来年、やめること

・来年、追加すること

・来年、更に工夫すること

そんなことを棚卸と、来年に向けての
大枠を書き出して、来年の手帳に反映
させました。

年末に関わらず、こういった振り返りの量
と改善・成長の度合は比例します。

チームで働く場合、お互いに確認しあい、
労い合い、来年いい年にしていこう♪

そんな時間を持ってはいかがですか？