アマゾン世界共通の信条OLP
おはようございます。
三方未来よし経営(TM) で、
5年・10年と連続増益する会社づくり
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そして未来の子供たちの幸せに貢献する
会社づくりをご支援する
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
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★アマゾン世界共通の信条OLP
昨日、アマゾンではOLPというものが
常に活用されているということを
書きました。
具体的な中身は、アマゾンのサイト内で
公開されているので、全文はそちらを
ご覧ください。
▼求める人材像:アマゾンでは全員がリーダーです▼
https://www.amazon.co.jp/b?ie=UTF8&node=4967768051
読んでもらえば分かりますが、
アマゾンだから・・・というような
ものはほとんどなく、
あらゆる規模の経営者・リーダー
に適用できるようなものです。
この中で、私が特に重要と感じたのは
以下のようなものです。
抜粋・引用です。
・リーダーは短期的な結果のために、
長期的な価値を犠牲にしません。
「それは私の仕事ではありません」
とは決して口にしません。・革新と創造を求め、同時に
常にシンプルな方法を模索します。
長期間にわたり外部に誤解される
可能性があることも受け入れます。・常に高い水準を追求することにこだわります。
この水準は高すぎると感じられるかもしれません。・ビジネスではスピードが重要です。
計算した上でリスクを取ることに価値があります。・倹約の精神は創意工夫、自立心、発明を育む源になります。
スタッフの人数、予算、固定費は
多ければよいというものではありません。・リーダーは同意できない場合には、
敬意をもって異議を唱えなければなりません。
面倒で労力を要することであっても、例外はありません。
安易に妥協して馴れ合うことはしません。
いざ決定がなされたら、全面的にコミットして取り組みます。・ビジネス上の重要なインプットにフォーカスし、
適正な品質で迅速に実行します。
たとえ困難なことがあっても、立ち向かい、決して妥協しません。
何度見ても、確かに・・・
というようなものです。
それを、どれだけ徹底するか?
どのレベルで実践できるか?
自分の胸に手を当てて
反省したいと思います。
PS.ちなみに、採用や評価では
このOLPの基準を引き上げる役割
の人がいるそうです。
これも妥協させない仕組みですね。