早く行きたいなら一人で、遠くへ行きたいなら…

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

１｜早く行きたいなら一人で、遠くへ行きたいなら…

２｜【YouTube】理念浸透のキーポイントは？

　1｜早く行きたいなら一人で、遠くへ行きたいなら…

前職を退職させていただき、独立した時は、
一人の自由さを謳歌していました。


独立前、大きな組織に属していることの
安心感はあったのですが、

それが自分の足かせになるように
不遜にも感じていて、自分一人なら
もっとスピーディーに動けるのに！

と思っていたのです。


それから（独立してから）ほぼ７年、
今は、チームでやることの楽しさを
感じています。



一人は、確かに早い。

お客様等が関係すれば別ですが、
意見調整の手間はほとんどありません。

一方で、前職に属していた時は、
こんなことで、ハンコ何個押すんだ！
顔の見えない人の決済まで必要だなんて！
と思っていました。

しかし、できることは限られていました。
一昔前と比較して、一人でも多くのこと
が出来るようになったとはいえ、
ボトルネックは常に自分でした。

※今も、自分がボトルネックになって
　いることはたくさんあります。



組織やチームでやるときは、
このボトルネックが解消できます。

そういう事もあってか、
最近、私の仕事もチームでの仕事が
増えてきました。


・当社自身も在宅で日曜メルマガ担当の
　雪山さんと一緒にやっています。

・「人が輝く会社づくり勉強会」は今年、
　中小企業診断士の方3名とチームS
　を結成し、団体戦に移行しました。

・アイデア発想法の開発は、独立前
　からチームの一員である「チームGA」
　あってこそできています。

・他にも企業研修などの仕事もチームで
　取り組み始めていて、自分単体では
　到底できなかったことが出来そうで
　ワクワクしています。


勿論、自分もチームに貢献しながら
チームの力を自分のリソースとして、
上手く活かすことができれば、
自分一人では出来ないことが
できると実感しています。

チームワークは、一手間・二手間かかる
ことは確かにありますし、初動は
確かに少し遅い。しかし一人で出来ない
ことが出来たり喜びを分かち合える。


早く行きたいなら一人で行け。
遠くに行きたいなら皆で行け。

　２｜【YouTube】理念浸透のキーポイントは？

多様性・ダイバーシティと言われて久しいですが、
企業としての一体感や一貫性と、
一人ひとりの個性と長所を活かしたダイバーシティ
経営の両立をさせるものは何か？

ダイバーシティと一体感・一貫性を両立する
のが理念経営です。

理念の暗記でなく、理念経営するために
必要なキーポイントを、素敵なステーキハウス
の事例をもとにお話ししました。

▼動画▼
https://youtu.be/603IpDxqaFY

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