つかみの4MAT

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング(TM)で支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。


4月1日、多くの会社で新年度が始まりました。
新入社員が入ってきて、彼ら彼女らの
フレッシュな表情に会社も明るくなりますね♪


★今日のCONTENTS★

1|つかみの4MAT

2|NEW!【YouTube】上司の重要な仕事とは?

3|NEW! RPG発想法(R)体験講座はじまります!


 1|つかみの4MAT(Format)




昨日、研修講師の養成講座の運営に関わっていました。

その中で、参加者の方の模擬講義があったのですが、
模擬講義の内容が研修や指導時に大切なのは、
最初の「つかみ」

これによって、学習意欲も、学習効果も
まったく変わるものだ!というものでした。


何となく、自然体でやっているような
気もしますが、改めて言語化してもらえたので、
私もとても勉強になりました。


■研修や指導の最初に、以下の4つを入れる

・What 今から何を教える?

・Why なぜ、それを教えるのか?

・What if それを学ぶとどんな効果があるのか?
     逆に学ばないと、どんな悪影響があるか?

・How どのように教えるか?


■例えば、報・連・相 を教えるなら

・What
 今から報・連・相の型を教えます

・Why
 なぜなら型をマスターすることで、
 仕事が圧倒的に円滑に進むからです。
 逆に自己流は事故流で危険。

・What if
 報・連・相の型をマスターするとよいことが3点あります。
 ・上司も内容をすぐ理解できます。
 ・信頼が得られます。
 ・リスクが減り、チャンスが増えます。

・How
 マスターの仕方は次の3ステップです。
 ・型を覚える演習を沢山しましょう
 ・毎日1回、必ず私に報・連・相してください
 ・私が報・連・相のフィードバックもします。
  それを翌日に反映しましょう。
  一ヶ月もすれば、全く変わること間違いなしです!

では、さっそく、型について学んでいきましょう。
・・・本編へ・・・



こんな具合です。

ただ単に、
「今から報・連・相について説明します」
「基本なので、マスターしましょう」


だけの時と比べて、
まったく学ぶ意欲も、集中度も変わると
思いませんか?


意識すれば、誰でも出来ます。
息を吸うように、できるまで、反復連打していきましょう。



 2|NEW!【YouTube】上司の重要な仕事とは?

上司・管理職の仕事は何でしょうか?

私は師匠から、
管理職は「自己管理職」ということを
教わりました。

部下に指示する前に、自分を律し管理し、
率先垂範できなければダメだということ
ですが、その管理すべきことの中で
意外と見過ごされがちなことについて
今回は解説しました。

詳しくは動画をご覧ください。



▼動画▼
https://youtu.be/OXDqZQ03rrU

ぜひチャンネル登録お願いします!

 3|NEW!RPG発想法(R)体験講座はじまります!

私が代表の一人をつとめるチームGAという
中小企業診断士を中心として20名弱のチームで
開発をした、新しいアイデア発想法がいよいよ
リリースする運びになりました。

ポイントは、アイデア発想に大切と言われる
「視座・視野・視点」の転換を、
誰でも、楽しみながら、行うことが出来る点です。

一言で言えば、誰でも、取っつきやすい。
仲間でワイワイやると楽しい。

そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。


そんなアイデア発想法です。

企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。


アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。

■開催日時(ZOOM開催)

・4月25日(月)20時~21時30分

・5月21日(土)10時~11時30分


■詳細情報とお申込み

https://pro.form-mailer.jp/lp/5c9a24e8250943


■お得に参加するクーポンコード

「GCS004T」

お申込時にこのコードを入れると、通常3300円(税込)
のところ、1100円引きの2200円の特別料金で参加
頂くことができます。

※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
 多くの方に体験いただきたいので、
 お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。



ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。


ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

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