フィードバックをもらいにいこう

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。


★今日のCONTENTS★

【Contents】
 フィードバックをもらいにいこう

【Book】
 毎日更新・今日の読書
 「AI分析でわかった トップ5%社員の習慣」

【YouTube】
 対策待ったなし!育児・介護休業法改正


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 【Contents】フィードバックをもらいにいこう
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昨日は、
私にとって新しいタイプ、新しいコンテンツでの
研修登壇の日でした。

いつもは、企画・コンテンツ開発から自分。
今回は、既に何年も実績のあるものを、
あまりアレンジせずにやる必要あり。

さらに、今回は非常に研修品質に目の肥えた企業様、
受講者の方も非常にレベルが高いマネジメント層。


非常にチャレンジングな一日でした。


やりきって、私自身でも反省点も沢山ある中で、
一緒にチームで取り組んだメンバーに、
おわってすぐにフィードバックをお願いしました。


オンラインで、その晩、2人から、
メッセンジャーでも3名から
フィードバックをいただきました。


すると、大きな改善の方向性と、
自己啓発の方向性が明確になりました。

自分の中での反省フェーズでも
出ていたことではありますが、
フィードバックもらい、話をしたことで、
自分の中での納得感が高まりました。

自分が気づいていなかった細かい
一言一句の修正点も分かりました。


自分の中で決して満足のいく出来映え
でなかったのですが、
フィードバックを得たことで、
とてもよい成長の場にもなりました。

逆に私も、頼まれなくても積極的に
フィードバックするようにしています。
それが恩返しか恩送りになると思っています。



あなたは、自分からフィードバックを
もらいにいきますか?

職場には、積極的にフィードバック
をもらいにいく風土はありますか?


まず自身で反省する。
これは当然。

さらに、フィードバックをもらいにいく
習慣ができると、
成長速度が上がると思うのです。



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 【Book】毎日更新・今日の読書       「AI分析でわかった トップ5%社員の習慣
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人財の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。朝礼と同じように、
会社で定着させたい習慣が読書・アウトプット習慣です。

尚、「AI分析で分かったトップ5%社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95%の読書量は年平均2.2冊、
トップ5%社員は20倍の年48.2冊です。
社長は言うに及ばず、リーダーに読書は必須習慣ですね。

*毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
 関連した私の想い・考えを記載します。
*「書評」や「まとめ」ではありません。
*引用は太字部分です。
 一言集約「」、以降に考え等を記載します。

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AI分析でわかった トップ5%社員の習慣
著者:越川慎司
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「5%社員」に追加ヒアリングをすると、個々人が持つビジョンや方針が明確でした。(中略)実験をした4社とも目的を明確にしたグループAのほうが、作業時間が12%短く、アウトプットの質は高かったのです。

「ビジョン・目標迷子は成果を出せない」

カーナビも目的地を示すから、その効果を最大限に発揮する。
目的・目標の重要さは誰もが理解している風であるが、
聞くと即答できない人が多いことに驚く。

それくらい、実は共有・共通理解が得られていない
場合が多いことに心すべきである。
ゴールの共有は常にしつこいくらい行うこと。

自分でコントロールしにくい「相手からの承認」に依存することでなく、自分が成長することを目指しています。相手にどう評価されるかではなく、自分の目指すべき姿にどれぐらい近づいたかが重要なのです。

「自分の物差しをもつ」

仕事は人が評価するものである。これは基本。
しかし、それだけに振り回されても幸せになれない。
自分のありたい姿など(Be,Do,Have)を明確にして、
独自の周りに振り回されない物差しも持っておきたいものだ。



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 【YouTube】対策待ったなし!育児・介護休業法改正
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この4月1日に育児・介護休業法が改正施行
されたこと御存知ですか?

10月1日からパパ育休制度も始まります。
出産に関係する年代の男性がいる職場では
業務への影響が必至です。

まったなし!です。

▼動画▼
https://youtu.be/J31EVUdIvYM

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