”座して待つ”をやめるアイデア2
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催の佐々木千博です。
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”座して待つ”をやめるアイデア2
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引き続き、リクルートワークス研究所の
「未来予測2040 ～労働供給制約社会がやってくる～」
から取りあげたいと思います。
不本意ながら、予測通りになると、
以下のようなことが起こると書いています。
ーーー引用ーーーーーーーーーーー
現場の人手が逼迫し現役世代に
余裕がなくなり、後進・若手を育てられない。
後継者がいないため廃業に追い込まれる
技術力のある中小企業や、若い人が
職場におらずベテラン・シニアが
大量の残業をして仕事をこなす大企業。
ーーー引用ここまでーーーーーーー
「ここでは大量の残業をして・・・」
とありますが、働き方改革という名の
残業を容認しない社会が到来している
こともあり、実際は残業もできず、
企業が衰退していくというパターン
でしょうか？
事業者・働く人として、
どのようなことができるでしょうか？
以下、私のジャストアイデア
（実現性は別として考えてみたモノです）
ですが、一緒に考えてみませんか？
自社のヒントになるかもしれないし、
そうでなくても、頭の体操になります。
■経営者不在の問題
●アイデア1
これはアイデアとは言わないですが、
後継者がいないなら、残った経営者
が複数社見るしかありません。
今、小規模Ｍ＆Ａが一気に増えている
のはこのような背景もあります。
●アイデア2
代表取締役はオーナー家が
勤めつつ執行役員社長を
業務委託する時代がくるかも。
「社長の大派遣時代」
「社長は外注する時代」到来？
●アイデア3
バーチャル社長サービス。
日常的なことは、事前に学習させた
バーチャルシャチョーが指示
（勿論、本物の社長は、いつでも
判断に介在し修正できる）。
それにより、社長業の負担をさげる。
バーチャルシャチョー・サービスで
なくても社長業の業務負荷を削減する
各種サービスが今後注目されるかも。
●アイデア4
社長になりたい人を育てる
教育体系を準備する。
私学中高一貫校などで、
「探索の時間」の代わりに
「経営者の時間」をもうける。
そこで、経営者の素晴らしさ・やり甲斐など
マインド面からも教育する。
■働く人不足の問題
●アイデア1
アイデアでも何でもないですが、
ＡＩ活用、ロボット活用、ＤＸで生産性をグンと
引き上げることは必須ですね。
●アイデア2
これもアイデアでもなんでもないですが、
テレワークや非同期仕事を増やすこと。
時間と場所の制約を取り払うこと。
前提は、タスクレベルでしっかり自立
して仕事ができる人を沢山そだてること。
プラチナ・テレワーカーなどの
認定資格を創ってもよいかもしれませんね。
●アイデア3
介護業界では、二種免許を取らなくても
仕事で人を運べる資格のようなもの
があるそうですが、同様に、本格的な
業務免許がなくても出来る範囲を増やす。
タクシー・介護・運送・保育・飲食
色々問題あるだろうが、出来ることもあるはず。
●アイデア4
これも普通すぎる話ですが、移民の受入。
ただ受け入れるのでなく、世界中に
日本で働くための窓口を設置し希望者を教育。
研修業界では、「異文化混合組織のマネジメント」
の内容を拡充し、ただ人だけを入れる場当たりにならぬよう。
●アイデア5
UberEatsのような正社員やパート
でなくても働ける、働き方を拡げる
インフラ事業を立ち上げる。
●アイデア6
人口減少＆ＤＸ時代、何十年前の人数は
本来いらないはず。都道府県は道州制に。
市町村も更に大合併して公務員は1/3まで削減。
2／3の方は民間で活躍してもらう。
または行政が、民間事業を業務委託で受託する（笑）
この人、無茶苦茶なこと書いている！
とは思わないでくださいね。
アイデアとは本来、無茶苦茶も含めて
まずたくさん出すものです。
その後、絞り込んだり、組み合わせたり
すればいいだけです。
昔は「人が空を飛ぶ」といったら、
馬鹿にされていた時代もありました。
「鉄の船が浮かぶ」も馬鹿にされていた時代
がありました。
今日書いてみたものは、当時のそれよりも、
めちゃくちゃ度はずっと低いと思います。
発想を諦めない。
色々考えてみる。
出来ない理由ばかり考える石頭
にならないようにしましょうね♪
あなたは、どんなアイデアが考えられますか？
アイデアあれば、ぜひ、このメールに返信ください♪
▼リクルートワークス研究所
未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる
https://www.works-i.com/
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