7年連続ミシュラン3つ星シェフ弁当

おはようございます！

組織を共感自動の
マーケティング集団にすることで

高い働き甲斐と業績を両立する
感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

今日からお盆休みも終わって会社
の業務始動！という会社も多い
かと思います。

スタートが肝心。
朝一から全力スタートしましょう！

今日は、昨日東京駅で買った
駅弁から。

7年連続ミシュラン3つ星シェフ弁当

昨日、東京駅に立ち寄ったら、
こんな売り文句で出している
お弁当屋さんがありました。

『このお弁当が食べられるのは、
ここと新宿伊勢丹だけ！』

とも言っていました。

そう言われると、試してみたく
なるのが人情というもの。

お値段も1000円ちょっとだった
ので、試しに買ってみました。

お味の方は、まあ美味しかったの
ですが、事前の煽り文句がすごい
ので事前期待以上ということは
ありませんでした。

とはいえ、
このお店から学ぶべきところは
いくつかあります。

（１）主観でない根拠を示す

自分でいうのではなく、外部の
お墨付きを伝えることで、
説得力がぐっと上がります。

ミシュランは大変かもしれませんが、
外部評価を取り入れる方法は
幾らでもあります。

（２）希少性を訴える

日本で2か所だけ！と言われたら、
限定に弱い人は試したくなります。

（３）その他、売り文句を複数用意

複数の販売員の方が同じことを
言われていたので、
お弁当事の売り文句が
決まっているようでした。
トークを設計しているようでした。
声もよく出ていました。

いいものだから、分かってもらえる
というのは横着で、商品の良さは
伝わらないと“ない”のと一緒です。

どうすれば伝わるか？

常に工夫していきたいものです。

★追伸★
8月12日発行のメルマガ300号記念
キャンペーンの応募締め切りは、
明日の24時までです。

休暇中になってしまいましたので、
見ていない方も、
おられるかもしれません。

チェックされていない方は、
一度チェックしてみてくださいね。

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