ブレイブ・ブロッサムズから学ぶ組織の3条件

おはようございます！

社長とチームの生産性を最大化し、
「働き甲斐」と「業績」を高める
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨日は、ある物流会社の
全国の拠点長を対象とした
管理職研修でした。

つい先日まで日本を熱狂させた
ラグビー日本代表のベスト８はなぜ
実現できたのか？といった話も

例として、各拠点で成果を出して
もらうための基本的な考え方を
お伝えしました。

スポーツで高い成果を出される
チームや常勝軍団などをウォッチ
していると、

会社経営の参考になる事が
本当に多いなぁ～と感じます。

今回の日本ラグビーの例で言えば、

・絶対にベスト８を実現する！という意思
　→共通目的（組織目的）

・それぞれに与えられた役割を全う
するOneTeam
→協働意思（貢献意欲）

・4年間合宿に合宿を重ね、
　以心伝心にも近い相互理解を実現
　→コミュニケーション

などを上げれば、これはまさに、
古典的で代表的な組織論として
有名なバーナードの組織の3要素
になります。

単純に、バーナードの理論を覚えて
もイメージ湧きませんし、実務で
応用しにくいですが、

「ブレイブ・ブロッサムズ」
（ラグビー日本代表の愛称）の
大活躍やその裏側の報道を
見てみれば、ぐっと腹落ちします。

あなたの会社、
職場のチームは、その分野・領域の
ブレイブ・ブロッサムズ
になれていますか？

☆★セミナー情報★☆

１２月５日（木）１８：００～２０：３０
１２月１８日（水）１８：３０～２１：００
新大阪（会場はお申込者にご連絡します）にて

『マーケティング思考で、
我が社の生産性を最大化する』セミナー
（各回5社様限定）

通常5,000円のところ、
メルマガ読者の方特典として3,000円
でご提供します。

以下のようなお悩みの方に、特にオススメです。

【 Check it! 】

・有休5日義務化の影響度を再確認したい。
・働き方改革の意味を今一度明確にしたい。

・地に足ついた生産性向上を推進したい。
・働き方改革を現場にも浸透させたい。
・指示待ち人間を減らし、自分ごとの
主体的社員を増やしたい。
・勝手に生産性が上がっている会社にしたい。
・勿論、売上・利益も上げたい。

マーケティングの考え方を活用した
今、どの企業にも必須の生産性を改善
するためのセミナーです。

気づいた今が最大のチャンスです。
今すぐ、以下のURLよりお申込みください。

【参加申込】
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=alJqOxHSk

☆★イベント情報★☆

■「従業員が幸せになる会社見学会」in 正栄工業

日時：11月19日(火)15:00 ～ 20日(水)15:00

視察先：正栄工業株式会社
　　　　大阪府和泉市国分町1419-1
勉強会：和泉シティプラザ 生涯学習センター
　　　　大阪府和泉市いぶき野5-4-7

2018年の感動物語コンテスト
グランプリ企業に学びませんか？

・久保社長や正栄工業スタッフを交えた懇親会
・「日本一の朝礼」を目指す朝礼見学
・環境整備（３Ｓ活動）を実践する工場見学
・事前学習会と見学後の勉強会

私も何度も会社見学させて
頂いた会社でのインプットと
アウトプットを備えた会社見学会です。

私の友人の会社での開催イベントですが、
絶対オススメです。

★詳細は⇒　https://www.sodateru.co.jp/blog/obata/annai/20191009/

是非、お申込みください。