ベンチマーク研修は学びと行動の圧が違う！

昨日から、

人が輝く会社づくりワークショップ
～クリキンディのつどい～

をスタートさせました。
人が輝く企業に生まれる感動物語
を題材に、ともに学び、自社への
落とし込みを行う自由参加の会。

毎月１回、異なる専門性をもつ４人
の感動経営コンサルタントが
ファシリテーターとして実施します。
都度、ご案内していきます！
お楽しみに♪

～～～本題～～～

さて、今日は一昨日に顧問先企業様
と一緒に訪問した、アパレル企業の
ベンチマーク研修から一部お届け
します。

ベンチマーク研修では、
その会社の環境整備（世にいう
単なる５Sではありません）を中心
にその企業のことを学びます。

特に、社長だけでなく、
従業員と一緒に参加することを
お勧めしています。

理論や事例を座学で学ぶのとは
全く違う学びと効果が期待できる
のがベンチマーク研修。

何が違うのか？

同じ従業員の立場の人が、
高いレベルで環境整備等に取り
組んでいる姿を見ることが、
何より従業員の刺激になる。

社長と従業員で、まさにそこに
ある事実を観て、目線が合う。
一見は百聞にしかずです。

実際、後でその顧問先企業様に
話を聞くと、

翌朝、参加出来ていない従業員
の方に、指示されるまでもなく
学びを共有していたり、

◯◯するには、こんな備品が
いるねという話を取締役にして
いたり。

そして、早速翌日中に、新しい
環境整備目標が決定されました。

素晴らしい１００点モデルの
会社をベンチマークすると、
学びと行動への圧が全然
違うのです。

是非ベンチマーク研修を、企業
成長のエンジンとして
取り入れてくださいね。

学ぶべきところ、本当に盛り
沢山なので、また書きますね。