選ぶ力を伸ばす。定年も自分で選ぶ

こんにちは。


三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する

感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。


★今日のCONTENTS★

1|定年も自分で選ぶ
2|動画 生産性をあげる5ステップ
3|お知らせ 感動物語コンテスト(今週 金・土)

 1|定年も自分で選ぶ


昨日、「選ぶ力」という内容でお伝えしました。

偶然ですが、今朝、私の師匠である臥龍先生
からこんなメルマガが私に届きました。


・・・ここから、ほぼ引用抜粋・・・

新浪剛史・サントリーホールディングス社長の
「45歳定年制にして、
個人は会社に頼らない仕組みが必要です」

発言が波紋を呼びました。


「45歳定年制に賛成ですか?反対ですか?
その理論的な理由は何ですか?」
と問われたら、
どう答えられますか?

臥龍は賛成です。

但し実施に当たっては、企業毎に、
従業員が主体的に考え、議論し、
納得できることが前提だと思います。

45歳で考えられる進路には、
以下のようなものがあります。

1.この会社で役員になる。
2.他社にキャリアアップ転職をする。
3.専門職として自社あるいは他社と契約する。
4.自分で起業する。
5.この会社で社内起業する。


45歳からですと、
人生の「第二創生」に向けて、
まだまだ体力もあります。

60歳、65歳をゴールにして逆算した人生と、
45歳を一次ゴールとした逆算では
まったくシナリオが変ります。

・・・ここまで・・・・


ゴール設定、出口戦略をどう持つか?で
まったく違う人生経営になると思いますし、
この5つの45歳以降のルートは、
とても明確な指針と思いました。

あなたなら、どう考えますか?

私は、以下のように頂いたメールに
お返事しました。

・・・ここから私の返信(少し加筆)・・・・

私は、45歳定年制、是か非かと言われれば、賛成です。

39歳で独立(サラリーマンの自主定年)
して良かったと思っています。

60歳逆算で定年目標にサラリーマンするのと、
まったく違う結果になったと確信しています。

臥龍先生はじめ、まったく違う人と出会え、

成長も、喜びも、ピンチという名の
歯ごたえあるチャレンジもたくさん出来ました。

ただ、ホンネを言えば、「定年制」という
考え方自体が嫌いです。


年齢で線引きすること自体、
ある意味、差別的です。

・意欲も努力も能力もある人を年齢で切る。

・ただ、椅子温めている人を
 定年まで無条件で残す。

 結果、誰かが、その割を食う。

社会的弱者や頑張れない人をどうするのか?
という問題、それは社会保障ですること。
(個人的には、完全ベーシックインカム派)

政治が企業に甘えているという考えです。

自分の定年は自分で決める。

自分で自分の席は勝ち取る。

本質は、企業所属のサラリーマンも、
プロ野球球団所属の野球選手も一緒。


これが基本だと思います。



・・・ここまで・・・


私の意見は、実現においては、もちろん、
現実的な課題はたくさんあります。

しかし一人一人の在り方としては、
「定年は自分で決める」で良いと思っています。


私の考えに反対の人、違和感を感じている人も
いると思います。賛成してくれる人もいると
思います。

それぞれ理由と自分の考え(どうあればいい)
があれば、それぞれに良いと思います。

しかし、何となく賛成とか
何となく反対というのはNGですね。


「意思を持って決める」「意思表示する」
この場数を踏むことが、選ぶ力を伸ばす第一歩です。


 2|生産性をあげる5ステップ


7・8年前に前職で働き方改革の
事務局を兼務でしていました。

つまり、少なくとも「働き方改革」と世の中で
一般的に言われるようになって
7・8年以上は経っていると思いますが、
未だに、残業時間が主題になっている所
も多いように感じています。

コロナ禍で、否応なく働くスタイルは
変わった面もありますが、本質である
生産性向上、どこまで日ごろ拘って
いるでしょうか?

今回は、生産性向上の一番手堅い方法
について解説しました。


▼ 生産性をあげる5ステップ ▼
https://www.youtube.com/watch?v=ABbIyfVUbg0



ー・- ピックアップ動画 ー・-

今回は、会社の数字についての内容を
集めてみました。どんな素晴らしい方針
も、数字の裏付けがなければ、
絵にかいた餅になりかねません。

事業にはロマンと算盤の両方が必要です。
数字から目を背けないことは
ビジネス・パーソンの基礎的在り方です。

■ビジネスきほんの「き」固定費と変動費
https://youtu.be/J69M2wTuWtE

■事業計画・利益計画は逆算でつくれ
https://youtu.be/bQolx1d9zc0

■納得の事業計画「売上計画編」
https://youtu.be/fhbCTu4wSGA

■値上げのパワー・値下げのパワー
https://youtu.be/LoLNJg5lFtI

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 3|感動物語コンテストのご案内(今週 金・土)
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感動物語コンテスト、通称「カンコン」は、
企業の現場に生れた感動の物語を10分間の
ショートムービーにまとめて発表する
今年14回目を迎える「元気アップイベント」です。

▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/


「カンコン」は企業の現場で起こった
「感動の物語」を発掘し、従業員の皆さまによる
「手作りドキュメンタリー作品」に仕上げ、
それを広く共有し、感動し、共感する場です。

11月19日(金)ゴールデン枠予選
11月20日(土)グランプリ大会

YouTubeLIVEによる無料オンライン配信
にぜひご参加ください。


こんな職場を作りたい!
こんな会社にしたい!

そんな気づきと感動の時間になること請け合いです。


▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/

ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

書き言葉だけでは伝えにくいニュアンスや
図解なども盛りだくさん。毎週水曜20時更新。
ぜひチャンネル登録お願いします。

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

  三方未来よしのビジョン達成
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
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