デフォルト更新（結果レベル）
おはようございます。
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
１｜デフォルト更新（結果レベル）
２｜【YouTube】ファーストペンギンと積み石効果
３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
1｜デフォルト更新（結果レベル）
「デフォルト」という言葉は、
システム等では、よく使いますが、
「予め設定されている標準の状態のこと」
「初期状態」「標準状態」「既定値」
そんな意味です。
「デフォルトを更新する」は、
他の言葉でいれば、「日常の当たり前を変える」
イチロー流にいえば「ルーチンを更新する」
とも言えます。
人生は日常の連続、
日常の当たり前・標準状態・習慣が変われば、
人生が変わりますね。
チームメンバーの日常が変われば、
会社の未来が別モノに変わりますね。
自分version2022に深化・進化するために
一つずつデフォルト更新していきましょう。
今日は、認識→思考→言葉→行動→結果
の「結果」レベルです。
◆デフォルト更新（結果レベル）
結果は、何かしらの
認識→思考→言葉→行動→結果の最後で、
結果そのものをコントロールするもの
ではないと思います。
「原因と結果の法則」から、
いい結果を出す、いい原因づくりが
大切という考えです。
事実としての結果そのものは
コントロールできませんが、
打率をあげることは出来ます。
その打率をあげるのが、
認識→思考→言葉→行動の
デフォルト（ルーチン）更新活動ですね。
結果レベルの水準や発生間隔は、
４つのデフォルトのレベルを図る
リトマス試験紙ですね。
また、人生や仕事では、
野球と違って自分でバッターボックス
に立つ回数は選べます。
誰から聞いたか忘れましたが、
『3ヶ月に1行はプロフィールを
更新できるような行動をしていこう。
そして市場価値を高めていこう』
というようなことを聞いて、
たしかに・・・と思ったことがあります。
プロ（お勤めの方もプロです）にとって、
プロフィールで市場価値が変わる
面は確かにあると思うからです。
3ヶ月に1行が仮に難しくても、
1年に1行はプロフィールを更新
できるような充実した日々を
送っていきましょうね♪
2｜【YouTube】ファーストペンギンと積み石効果
「三人寄れば文殊の知恵」といいますが、
いい場をつくれれば、一人では出ない大きな
成果が生まれます。
一方で、あることをないがしろにすると…
12月に開催した、企画力向上研修の一部
を再編集・収録してお届けします。
▼新動画：ファーストペンギンと積み石効果▼
https://youtu.be/LELUSRCaqnA
＜関連動画＞
◆アイデアは真似と組み合わせ
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪
・・・
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？
なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか？
従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？
主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
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