デフォルト更新（行動レベル）
おはようございます。
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
今日から仕事初めの人も多いかもしれません。
元気に仕事初めスタートさせましょうね♪
★今日のCONTENTS★
１｜デフォルト更新（行動レベル）
２｜NEW！【YouTube】ファーストペンギンと積み石効果
３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
1｜デフォルト更新（行動レベル）
「デフォルト」という言葉は、
システム等では、よく使いますが、
「予め設定されている標準の状態のこと」
「初期状態」「標準状態」「既定値」
そんな意味です。
「デフォルトを更新する」は、
他の言葉でいれば、「日常の当たり前を変える」
イチロー流にいえば「ルーチンを更新する」
とも言えます。
人生は日常の連続、
日常の当たり前・標準状態・習慣が変われば、
人生が変わりますね。
チームメンバーの日常が変われば、
会社の未来が別モノに変わりますね。
自分version2022に深化・進化するために
一つずつデフォルト更新していきましょう。
今日は、認識→思考→言葉→行動→結果
の「行動」レベルです。
◆デフォルト更新（行動レベル）
行動レベルは、分かりやすいですね。
俗にいう「習慣化」というのは
多くのケースでこの「行動レベル」のことを
言っていることが多いと思います。
いくら思っていても、
いくら言葉にしても、
行動が伴わねば、結果が期待できないのは
言うまでもないことです。
行動レベルに限りませんが、
デフォルトを変えるには
反復連打が必要です。
なので、どうすればサボらず
反復し続けられるか？
を考えることがポイントです。
私が有効だなと思っているのは、
以下のようなものです。
１．人との約束にする。
納期などが典型的です。
自分との約束を守るより、
人との約束を守る方が一般的には簡単です。
２．記録し、見える化する
レコーディングダイエットと同じです。
記録すると〇で埋めたくなる。
３．宣言してしまう
このメルマガなどは毎日発信と
かつて宣言して、今さらやめられない（笑）
状態で今に至ります。
４．それが当たり前の場所に身を置く
当たり前レベルの高い人や環境
に身を置くと自分だけ出来ないのは
辛いものです。
勿論、自分と約束したことを、それだけで
守れれば一番と思いますが、なかなか難しい
ので、上手く仕組みや環境の力を使いましょう。
もう一つ、「やると決めたことはやる」
のが基本ですが、もし出来ないことがあっても
必要以上に自分を責めないこと。
反省して、もう一度、歩みを再開すればいいです。
3日坊主も126回やれば1年以上続けたのと
同じことになります♪
2｜NEW【YouTube】ファーストペンギンと積み石効果
「三人寄れば文殊の知恵」といいますが、
いい場をつくれれば、一人では出ない大きな
成果が生まれます。
一方で、あることをないがしろにすると…
12月に開催した、企画力向上研修の一部
を再編集・収録してお届けします。
▼新動画：ファーストペンギンと積み石効果▼
https://youtu.be/LELUSRCaqnA
＜関連動画＞
◆アイデアは真似と組み合わせ
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪
・・・
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？
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従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？
主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
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