OK！の力とNoの力
おはようございます。
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
１｜OK！の力とNoの力
２｜【YouTube】あっ、やられた！これ巧いなぁ
３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
無料セミナー＆説明会
1｜OK！の力とNoの力
『頼まれごとは、試されごと』
『はい、Yes、喜んで』
これらは、ポジティブで前向きな環境では
一般的に歓迎される考え方です。
『でも、どうせ、だって』ばかりの環境や
如何に自分が楽するか？得するか？
ばかりの環境より、ずっと素敵だと思います。
しかし、
『頼まれごとは、試されごと』
『はい、Yes、喜んで』
だけというのも、少しおかしい
ということを昨日書きました。
想定される困難にも心折れず、
相手や社会の笑顔のためにOK！
という力と、
時にはヒンシュクをかっても、
ノリ悪いな…と思われても、
一時的に相手に悲しい思いをさせても、
Noを言う力、
どちらも必要ですね。
では、その力はどうすれば得られるのか？
判断軸を相手に持たないことです。
・相手が権力者だから
・相手の機嫌を損ねたくないから
・相手ににらまれると損だから
・相手に媚びたら得しそうだから
判断軸を自分に持たないことです。
・自分に苦手意識があるから
・大変そうだから
・損な役回りに思えるから
・自分が得できそうだから
判断軸を外に持つとよいと思います。
・正しいか、間違っているか
・相手の笑顔と、自分の成長に繋がるか？
・今だけでなく、未来のためになるか？
・自分の天分を全うできそうか？
私も、判断軸を相手に置いたり、
自分に置いてしまう事があります。
不完全な人間です。
が、意識して日々を過ごそうと
心しています。
2｜【YouTube】あっ、やられた！これ巧いなぁ
ビジネスにはアイデアが必要です。
アイデア・企画を通して、
お客様に商品・サービスを知って頂き
魅力を伝えて買って頂かないと
ビジネスは成長していきません。
今回は、私が消費者の立場で、
これ「うまいなぁ」と思った事例をご紹介。
マーケティング的にも、
足を止める施策と、魅力を伝える施策は
全く別の思考回路が必要です。
その観点でも参考になる動画です。
▼動画▼
https://youtu.be/vjKyZZsE5uo
▼関連動画のご紹介
（１）アイデアは真似と組み合わせ（事例付）
▼動画▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
（２）アイデアが生まれる環境づくり
▼動画▼
https://youtu.be/rJTmRLkMrv0
（３）オズボーンのチェックリスト
▼動画▼
https://youtu.be/82YCt9ivaPk
ぜひチャンネル登録・高評価お願いします！
３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
無料セミナー＆説明会
※オンライン（ZOOM）勉強会
人財育成に力を入れているが、
業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、
業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ない
こんな組織をもつ事業者の方のための
勉強会です。その骨子・ポイントをお伝えする
無料説明会を開催しています。
▼無料セミナー＆説明会▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む
勉強会・実践講座のポイントをお伝えする無料説明会です。
＜無料説明会で得られること＞
・なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？
・なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか？
・従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？
・主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？
などが分かります。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
・すごいの一言。こんな会社を作りたい
・帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
・管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料セミナー＆説明会にご参加ください。
無料セミナー＆説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座
無料セミナー＆説明会 ▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
売上・利益確保のヒント
人材・組織開発のポイント
キャッシュフロー経営
フレームワークの使い方
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが読めます。
ジャンル別に読んだり、検索も出来ます。
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
