『頼まれごとは、試されごと』は正しい？

こんばんわ。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

１｜『頼まれごとは、試されごと』は正しい？

２｜【YouTube】あっ、やられた！これ巧いなぁ

３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
　　　無料セミナー＆説明会　

　1｜『頼まれごとは、試されごと』は正しい？

昨日のメルマガで、７つの習慣の3つ目
について、雪山さんのチャレンジも踏まえて
配信させていただきました。


「この最優先事項を優先する」


実は、私が昔から
かなりの苦手としてきました。


なぜなら、頼られると、期待されると
ついそれに応えたくなってしまうからです。

私は頼まれたことやって、
喜ばれるのが大好きなので、
ついやってしまう。

自分の個性と長所を活かして
一番たくさんありがとうが貰えること
でなくても、
自分が一番得意なことでなくても、
相対的に相手より得意なら
やってしまう傾向があります。


たとえ、最優先事項でなくてもです。


これ、必ずしも悪いことばかり
ではありません。


自分の考える最優先事項が
いつも適切とは限りませんし、

トライしてみることで、
思ってもみなかった自分の可能性が
開けることだってあります。

何より相手に喜んでもらえます。




ところで、こんな言葉があります。

『頼まれごとは、試されごと』
『頼まれたら、ハイか、Yesか、喜んで♪』

結構、このマインドでやってきました。
このマインドで機会を頂けて
成長できたことも本当に沢山あります。



しかし、程度が過ぎると
マイナス面が出てきます。


『頼まれごとは試されごと』
という考えが危ない時もあります。

なんでも『ハイ・Yes・喜んで』でないと
ダメだと勘違いすると、
他人の人生を生きることになります。



たとえば、人財育成や心に火をつけるのに
一流の人がいるとします。
この人、財務が一流とは限りませんが、
財務が少し得意な人より得意ということは
あるでしょう。

こういう人が財務をやると、
さすが、財務も出来るんですね♪
と喜ばれます。そして財務の仕事が
どんどん増えていきます。


しかし、本当に一番お役立ちできる分野で
オンリーワンのお役立ちは出来なくなります。



また自分が引き受けてしまうことで、
本来その人の才能が開花したかもしれない
機会・可能性を奪ってしまう場合もあります。



このあたり、その人の個性と長所、
その人の重視する考え方、
その人の現在のステージ等により
一概にどちらがいいか？とは言えない所
がありますが、


可能性として、

『頼まれごとは、試されごと』
『ハイ・Yes・喜んで』

が、毒に働く場合もあるという
ことは知っておいた方がいいと思います。




私の今のところの基準としては、

『相手よし・自分よし・第三者よし・未来よし』

※相手よし：相手が喜ぶ・成長する

※自分よし：心がワクワク喜ぶ・自分の成長機会
※第三者よし：関わる第三者や社会・公益
※未来よし：子供たちの時代にどうか？

かどうかです。

この直観力と、判断力を磨いているところです。

　2｜【YouTube】あっ、やられた！これ巧いなぁ

ビジネスにはアイデアが必要です。

アイデア・企画を通して、

お客様に商品・サービスを知って頂き

魅力を伝えて買って頂かないと

ビジネスは成長していきません。

今回は、私が消費者の立場で、

これ「うまいなぁ」と思った事例をご紹介。

マーケティング的にも、
足を止める施策と、魅力を伝える施策は
全く別の思考回路が必要です。
その観点でも参考になる動画です。

▼動画▼
https://youtu.be/vjKyZZsE5uo

▼関連動画のご紹介

（１）アイデアは真似と組み合わせ（事例付）

　▼動画▼
　https://youtu.be/GwQw-7bOW-M

（２）アイデアが生まれる環境づくり

　▼動画▼
　https://youtu.be/rJTmRLkMrv0


（３）オズボーンのチェックリスト

　▼動画▼
　https://youtu.be/82YCt9ivaPk

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　３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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　・管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

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　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

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