結局、働き方は二種類しかいない？

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

【Contents】
　結局、働き方は二種類しかいない？　

【Book】
　毎日更新・今日の読書
　「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」

【YouTube】
　対策待ったなし！育児・介護休業法改正

　【Contents】結局、働き方は二種類しかいない？

先日、とある業界団体の中心的人物を含む
中小企業診断士の仲間５人と、
その業界団体に万博をうまく活用して、
もっと活性化してもらえないか？

という打ち合わせをしていました。

その業界団体の方いわく、
皆、どこか万博も他人事で、また積極的に
新しいイノベーションを起こしてやるぞ！
という主体性に欠ける気がするとのこと。

何とか、その気になれる楽しくワクワク
できる場を作れればなと思っています。

さて、
そんな話の中で別途出てきたのが、今日の本題です。

最近、いろんな働き方が増えてきたという話の中で、
フリーランスの働き方も増えてきた。
副業も増えてきた。

フリーランスや自営も、すっごいフリーランスから、
学生アルバイトと変わらないような人まで
いろいろな人がいるよね。

会社勤めでも、言われたことをやって、
お給料もらえれば、それでOKの人もいれば、
どんどん会社を使っていく人もいるよね。

という話になりました。

結局、世の中には、
自立的な気持ちで働く働き方と、
依存的に働く働き方の二種類しかいなくて、

今の時代性を考えると、
フリーランス・自営か、勤め人なのか？
は本質的ではないなぁ～という話になりました。

ちなみに、この話をしていた５人のうち、
フリーランス・自営型なのは、私だけで、
他の４人は皆、組織に所属して仕事しています。

この４人は、仕事であろうと無かろうと
面白いことをしてやろう、誰か喜ばせてやろう
という人ばかりで、自立・自走型のチームです。

とっても前向きで楽しいです。

会社内においても、自立的で、
会社に使われるのでなく、会社もどんどん使って
会社も自分も社会も、もっと楽しくしてやろう♪
という人が多い会社になった方が、
きっと業績も働きがいもGoodですよね。

よく言われる２・６・２の法則で言えば、
上２割の人かもしれませんが、
真ん中の６割を如何に上２割に近い働き方
ができる人にするかがポイントです。

　【Book】毎日更新・今日の読書　　　　　　
　「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」

人財の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。朝礼と同じように、
会社で定着させたい習慣が読書・アウトプット習慣です。

＊毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
　関連した私の想い・考えを記載します。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊引用は太字部分です。
　一言集約「」、以降に考え等を記載します。