依存状態を作らせない
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】
依存状態を作らせない
【Book】 毎日更新・今日の読書「心に革命を起こせ」
【YouTube】 ピックアップ動画リスト
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【Contents】依存状態を作らせない
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一昨日、「引き算のススメ」という内容を
雪山さんが書いてくれました。
これはマネジメント層の場合、
指示・フォローの引き算も大切です。
1～10まで指示していると、
1～10まで指示を待つチームができあがります。
微に入り、細に入り、フォローしていると
適当にやっても、すべてマネージャーがケツを
拭いてくれるというような油断が生まれます。
これらは依存状態になっているということです。
人はどうしても易きに流れる生き物ですが、
依存状態を如何に排除していくか？は
重要なテーマです。
そして、1～10まで指示して、微に入り細に入り
フォローしていると、マネジメントがほぼ
担当者の仕事をしている状態になってしまい、
マネジメントとして求められる生産性を
果たせなくなってしまいます。
部長が課長の仕事をし、
課長が担当の仕事しかしない会社は
上手くいきません。
マネジメントする人は、部下に対して
やっていることの「引き算」を考えること
も大切になってきます。
手を抜くためでなく、
主体的・自責のチームをつくるために、
マネジメントが本来すべきことに集中
するために必要なことです。
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【Book】毎日更新・今日の読書 「心に革命を起こせ」
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人財の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。朝礼と同じように、
会社で定着させたい習慣が読書・アウトプット習慣です。
尚、「AI分析で分かったトップ5％社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95％の読書量は年平均2.2冊、
トップ5％社員は20倍の年48.2冊です。
社長は言うに及ばず、リーダーに読書は必須習慣ですね。
＊毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
関連した私の想い・考えを記載します。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊引用は太字部分です。
一言集約「」、以降に考え等を記載します。
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「心に革命を起こせ」 昭和44年初版刊
著者：田辺昇一
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第四章「金」 52ここぞと思うとき、辞表を懐に入れてものを言わねばならないときもある。そのとき、明日から路頭に迷うようでは、思い切った態度がとれない。「勝負するには、余裕が必要」
過去に会社のお金に余裕のない状態だったことがある。
入りに比して、投資にお金を投じ過ぎたのだ。
すると、何をするにも窮屈な状況となり、
必要な時に諦めざるを得なかったり、
精神的にも何かゆとりがない状態で、
パフォーマンスも低下した。
金以外でも余裕は必要である。
サラリーマン時代、進退をかけたような
上申をしたことがあるが、
これは会社を辞めても何とかなる
という心の余裕があったから出来た。
勝負するにも余裕が必要である。
余裕を作ることも大切な準備である。
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【YouTube】ピックアップ動画リスト
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今、少し動画お休みしているので、
いくつかダイジェストでリンク集をお届けします。
気になるものあれば、是非チェックしてみてください。
（ほとんど10分程度です）
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生産性アップ最初の一歩 ムダ取り5ステップ
何をすれば生産性がアップするのか？お悩みの方必見です！
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【対応待ったなし】
育児・介護休業法についてかみ砕いて動画で解説しています！
参考になったなと思ったら、チャンネル登録＆高評価お願いします
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生産性向上！3つの改善ポイント
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昔とは違う？新入社員との関わり方にお悩みの方へおすすめの動画です。
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リーダー・管理職がやるべき仕事は何だと思いますか？
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クチコミは最強の販促手段！
クチコミを頼むベストなタイミングはいつだと思いますか？
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【部下指導のコツ】
脱「何回言ったらわかるんだ！」
３つの指導方法を解説
ぜひチャンネル登録お願いします！
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