社長インタビュー（2）自分達が変われば周りが変わる～石坂産業～
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催の佐々木千博です。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
社長インタビュー（2）
自分達が変われば周りが変わる～石坂産業～
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
石坂産業は、産業廃棄物中間処理業をされている
会社ですが、ZERO WASTE DESIGN
▼石坂産業株式会社▼
https://ishizaka-group.co.jp/
約3年前にお伺いした時と比べても、
一段と高みに登ったあり方と取り組みを
働く方、専務、社長から感じて帰ってきました。
特に最後の、主に台湾企業の経営者・後継者と
社長との質疑応答が圧巻だったので、
それを一つずつ、複数回に分けて、
お伝えしていきたいと思います。
リアルに見学して、対面で聴くのとは
感じるものは正直全く違うと思いますが、
内容的なエッセンスは共有できると思います。
ーーー
Question
嫌われた、ネガティブなイメージの会社から
今、認められたようなイメージ
どのようなことをしてきたんですか？
Answer
まず私達、働いている人達が、
一番最初に変わっていく。
まずは見られたときの印象。
タバコを吸う、皆でたむろう、
こういうことを辞めること。
大きな声で挨拶をすること、
地域の人達に迷惑をかけてしまうようなことを
やめること。
これをしましたが、社員の人達は
半分くらい（会社を）辞めました。
で、もっと価値のある会社を創るために
若い人達、
当時、私が社長になったとき
55才の平均年齢だったんですよ。
それを35才まで引き下げて、採用した。
今、一緒にやってくれている人達が、
部長クラスだったり、現場のリーダーとして
頑張ってくれています。
一つは会社・私達自身を変えていくこと。
二つ目は社会から見たときに、
みんなが分かる認証をとること。
それが国際規格ISO。
環境、品質、労働安全衛生を取得しました。
ーーー
Question
途中で諦めることを考えたことはありますか？
どうやって乗り越えたんでしょうか？
Answer
嫌なことは、たくさん毎日のようにあります。
でも、諦めたくないなっ！
っていつも思っています。
ーーー
あらゆることの基本原則、
それは「全ての因は我にあり」
「インサイド・アウト」ですね。
私が変われば会社が変わる。
私たち（会社）が変われば、周りも変わる。
逆境を乗り越え、変革・成長する会社には、
常にこの基本原則があります。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
いつでも入会可能。共に学び成長する共育コミュニティ
圧倒的なコスパで「あり方」も「やり方」も得られる
▼さんよし会▼
https://s-kando.com/service/
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
