仕事棚卸・やって分かることがある

昨日はワークライフバランスコンサルタント
でもある雪山さんより仕事の棚卸のご提案と、

なんと！彼女が一人ひとりの棚卸と
振り返りを日々メールサポートする
『仕事のたな卸メール講座』
のご案内をさせていただきました。

実際、本当に結果を送ってもらえば
彼女が一人ひとりフィードバックするので、
本当に限定5人が限界なんです。ご容赦ください。

▼仕事のたな卸メール講座（先着5名様無料）▼
https://s-kando.com/cha1week

※以下の方は、ご応募お控えください。
・社長・管理職以外の方
・組織を持たない士業・コンサルタントの方

実際に、誰もが知る某社の管理職
の方からは、こんな声を頂いています

ーーー　引用　ーーーー

1週間のフィードバックいただきましたこと、
大変ありがとうございます。

貴重な経験をさせていただきました。

効率化もさることながら、
コミュニケーションの効果を強く感じました。

私は管理する側なので、
あまり自分の仕事を見られている
意識がないのですが、

雪山さんからフィードバックを
いただけることで、安心感の
ようなものを強く感じました。

見通しの立たない業務については、
あえて自ら手を出して、悪さ具合を
掴みたいという思いや、
当事者として関わることで発言権を得るなど、

「グループ内での自分の立ち位置を作る」
ということがホンネの目的でした。

失敗しながらも状況は十分把握できたので、
次回以降の展望が開けてきました。

突発業務も分析してみました。
現状、2時間程度のバッファを
見込む必要がありそうです。

継続するなかで、精度を高めていこうと思います。
部下とも一緒にすすめていく方法も考えてみます。

ありがとうございます。

ーー　ここまで　ーーー

やってみて、分かることが確かにあります。
分からないことは改善のしようが
ありませんので、とても重要です。

今回、チームを率いる方に
体感いただいた方が、
より日本の生産性向上に貢献できる
と思うので参加資格を絞らせて
いただきました。

▼仕事のたな卸メール講座（先着5名様無料）▼
https://s-kando.com/cha1week

※以下の方は、ご応募お控えください。
・社長・管理職以外の方
・組織を持たない士業・コンサルタントの方

是非、ご参加ください。

PS.

実は私も以前雪山さんに
やってもらったことがあります。

それをもとに、今も予実管理を
続けています。

私自身の予実管理も含めた
期待効果について、明日はお伝えします。