私の言う通りやるなら、君はいらんで！

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

１｜私の言う通りやるなら、君はいらんで！

２｜【YouTube】【新入社員育成】
　　新人育成は会社の●●をアップさせる！【上司必見】

　1｜私の言う通りやるなら、君はいらんで！

現在のPanasonic（当時：松下電器産業）を一代
で築き上げ、「経営の神様」言われた、

松下幸之助翁から、秘書→PHP総合研究所の社長
と、23年間にわたって直接指導を受け続けた

江口克彦さんのインタービュー動画で聴いた話です。

PHPは長らく赤字続きだったそうですが、
その報告を幸之助翁に毎週するのですが、
いつも「皆頑張っているし、仕方ないなぁ」と
いった感じのお返事だったそうです。



しかし、あるとき、

「君、わしの言う通りにやるんだったら、君はいらんで」

と言われたそうです。



ワンマン社長などで、ありそうなのは、
「儂の言うとおりやらないんだったら君はいらん！」
ですが、そうではなく「言う通りするなら、いらん」と。



この時、江口さんは、
仕事とは、言われたことにプラスするものだ。
幸之助翁の言うことを聴くだけでなく、
「自分独自のことをやりなさい」
ということだと理解したそうです。

日ごろから「赤字は罪悪」と言っている人が、

「そうか、そうか」と言っているのを
PHPが赤字なのは仕方ないと納得している
と勝手に思っていた自分に恥じたそうです。

言葉の意味を確認はしなかったそうですが、
自分でそう理解したのだそうです。


そして、PHPを黒字にしなければと３つの施策

・合理化：徹底的に無駄を省く
・迅速化：スピードアップ
・成長戦略：何をやれば成長していけるか？

に徹底的にこだわったそうです。

すると、３０年赤字続きだったPHPが
たった3ヶ月で黒字化したそうです。


特にAI革命、RPA等でコンピュータや機械
が人の代替ができるようになった現代は、
幸之助翁の生きた時代以上に、

「君、わしの言う通りにやるんだったら、君はいらんで」

という時代になっています。


あなたの会社の仕事の常識は、
どうなっていますか？


PS.このインタビュー動画は無料で見れます。
　昔お世話になった鳥内さんがされている企画で、
　詳しくは以下のURLまで。（当社は一切関係ありません）

【背筋が凍った松下翁の「禅問答」】
　30年間赤字続きだったPHPを
　わずか3ヶ月で黒字化できた秘訣

https://www.realinsight.co.jp/lp/eguchi/2022/session1_gr5sw/

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　２｜【YouTube】【新入社員育成】　　　新人育成は会社の●●をアップさせる！【上司必見】
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春です。
新入社員入社の季節が近づいてきました。

私は、多くの草花が芽吹き、新入社員も入り、
新しい命と成長を感じさせる春の季節が大好きです。
(花粉を除く)

今日は新入社員の入社を起爆剤として
組織全体を成長させるためのポイントを
お伝えをします。

1つ言えるのは、新入社員の育成を本業にプラスして
追加される面倒なものと捉えている会社は
発展しないということです。

詳しくは動画をご覧ください。

▼動画▼
https://youtu.be/khLMO2x6sEg

ぜひチャンネル登録お願いします！

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▼商売繁盛チャンネル▼
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