最低賃金・時給1500円？

おはようございます！

会社は、ホカホカ・ワクワク、
お役立ちのテーマパーク。

あなたのビジョン実現を支援する
感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

最低賃金　時給1500円？

土曜日、とある100年企業の
社風づくり・ビジョンづくりの
ワークショップをしていました。

その帰り道に、
とある労働組合の方がビラくばりと
看板をもってPRされていたのが、

～～～～～
『最低賃金1500円を目指そう！』

最低賃金が1500円でも、
8時間21日として年収302万
しかない。

これ以下では、満足な生活は出来ない！

最低賃金があがれば、賃上げ交渉が
難しい中小企業で働く人、非正規の方
も最低限の生活ができる！
～～～～～

といった内容でした。

さて、これを見て、あなたは
どう思われますか？

そうだ！そうだ！　でしょうか？

経営はどうなるんだ？
会社あっての雇用と理解している？
でしょうか？

それとも、最低賃金1500円になって
もいいくらい、価値のある仕事を
しよう！そんな経営をしよう！

でしょうか？

・・・・

それぞれの立場や、目線によって、
感じ方はそれぞれかと思います。

ここで、最低賃金の話ではないですが、
私がいい言葉だなと思ったのがコレ。

～～～～～
（経営者の立場として）
人件費は経費ではなく、そもそも
目的そのものである。
～～～～～～

というもの。

言葉は正確ではないかも
しれませんが、商品として寒天、
経営で年輪経営で有名な
伊那食品の塚越会長の本で、
このような言葉がありました。

人件費を経費としてではなく、
目的そのものと捉える。

経営は、人の幸せのためにあると
考えた時、確かにその通り！

この考え方、視線、すごい！
と思いました。

勿論、会社あっての雇用であり
人件費の発生なのは、当たり前
すぎる大前提です。

経営者は、時給1500円、
いやもっと上げていけるような
経営をしていく。

従業員の方は、時給1500円なら
業種業態にもよりますが、
最低その倍3000円は、粗利益に
貢献できる仕事をすること。

時給が上がると言うことは、
「人の仕事の値打ちがあがること」

時給を上げられる仕事を
それぞれの役割・役柄でやっていきましょう！