理念を磨く・実践する_西精工からの学び3

おはようございます♪

会社変革リーダーづくりを通して
働きがいと業績の両立、
人が輝くNo1企業づくりを支援する

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ、黒字にするもの。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

・・・

昨日は、ラーニングエッジ様の
マーケティング講座のフォローアップ
に登壇させて頂きました。

40名ほどの方に参加いただきましたが、
道徳的哲学・理念を軸に経営することで、
従業員の方が輝き、お客様が感動する経営
についての関心の高さを痛感致しました。

たくさん頂いていますが、
アンケートのごく一部をご紹介すると、

●会社内で、なぜ働いているのか、
何をゴールにしているのかを話し合い、
経営理念や、社是、ミッション、
目標の数値化などを社内で作っていきたいと思いました。

●スタッフさん一人一人と向き合う、
その関わる深さを覚悟したというところは、
心に刺さりました。実践していきます。
ありがとうございました。

●家族経営の会社ではあるが、
毎日朝礼を設け、会社の理念、
今日意識することを共有したいと思う。
改めて会社のあるべき姿を
腹を割って社長である父と話したい。

などの声を頂きました。
ご参加いただいた方、
本当にありがとうございます。

ただテクニックに走るのでなく、
道徳的哲学・理念を中核とした
マーケティング（価値を届けるリーダーシップ）
を学びたい方は、是非ラーニングエッジ様の
マーケティング集中講座をお勧めいたします。
（10月の回は、私も登壇させて頂きます）

説明会を無料でされていますので、
興味ある方は是非ご参加ください。

▼個人事業主の方向け▼
https://lp.seminars.jp/mbs/vp1/index.php?route=bpref_1794hs

▼組織を持った経営者の方向け▼
https://lp.seminars.jp/mbs/pv2/index.php?route=bpref_1794hs

※こちらから申込いただいた方には、
　特別にフォローZOOM無料コンサル
　をプレゼントさせて頂いております。

さて、前置きが長くなりましたが、
人が輝く会社の日本代表の一社、
西精工からの学び、本日は第3弾です。

理念を磨く・実践する

西社長は、元々、高校ラグビーで花園に
いくほどのラガーマン・体育会系です。

入社当時、社是・社訓があって皆で
唱和していて、いいな♪と思っていたそうです。

しかしある時、「ただ言っているだけ」と
気づいてしまったそうです。

そして早速、社長に、社是・社訓を
「言う」から「やる」への転換することを提案。
今日は社訓の〇番をやります！
と宣言することになったそうです。

やり始めたのですが、
本気でやろう！とすればするほど
違和感を感じるようになっていったそうです。

なぜなら、それは創業者が創ってモノでも、
従業員みんなでつくったモノでもなく、
かつての総務部長が
他社からとってきてつくったモノだった
からだと気づいたそうです。

きっかけは、経営を学ぶために徹底的に
追っかけされていた盛和塾での、
ある会社社長の理念発表に対する
稲盛和夫さんの言葉でした。

稲盛さんの言葉は
凡そこんな内容だったそうです。

『あなたがいった理念というものは
理念でも何でもない。
会社というものは従業員を幸せにするものだが、
あなたの理念には従業員のことが何も入っていない！』

これにハッとした！
うちの社是・社訓にも
従業員のことが何も入っていない！

と、

そこから1年かけて理念をつくり、
創業の精神を定め、理念に磨きをかけました。

さらに、3年かけて、深く理解するための
西精工フィロソフィーを
従業員との対話の中で作られました。

この時、経営の判断軸において迷うことが
なくなったそうです。

そして、これが、今一番大切にされている
会社の風土・文化の礎になっている。

これをもとに、毎日1時間かけて
全従業員が学び、深め、実践して、
今の社風になっているとのことでした。

さて、御社の理念は如何でしょうか？

理念には、７つのレベルがあります（佐々木作）

レベル１：理念がない

レベル２：理念が額縁で埃がぶっている

レベル３：理念をリーダー以上が空で言える

レベル４：全従業員が空で言える

レベル５：理念をリーダーが実践している

レベル６：理念を全従業員が意識して仕事している

レベル７：理念が、いつでも、どこでも、
　　　　　だれでも実践される状態

これはビジョンでも行動指針でも同じです。

私がご縁を頂いた企業様の中でも、
真正面から理念と向き合い、理念を実践する
企業の社風力は本当に素晴らしいものです。

逆にレベル１・２の会社は、特に、
厳しい局面になると弱いように感じます。

本物の理念をつくり、
本気で向き合っていきませんか？