今やる！すぐやる！その前に・・・

おはようございます♪

社長・右腕・リーダー　の一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

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★今やる！すぐやる！その前に・・・

日曜日は、当社の雪山さんからのメルマガ
をお届けしています。

昨日は、短時間で成果を出すために
彼女が大切にしていること、
工夫していることという内容でした。

私から見ても、彼女には限られた時間で
スピーディーに仕事してもらっていて
ありがたいなと思っています。

昨日のメルマガを読んで
私が改めて思ったことは
「事前設計の大切さ」でした。

私も目の前にやってきたことに、
「反射的」「反応的」に対応
してしまう癖があります。

それがスピード感という美点
になる時もありますが、

次々迫りくる様々な依頼や業務に、
その都度対応している内に、

何が何か分からなくなってきて
トータルでパフォーマンスを
落としてしまっていると
感じることも多々あります。

事前設計で出来ることは
以下のようなことですね。

・全体像を把握する

・優先順位を付ける

・プロセス（大きな業務の流れ）を確認する

・プロシージャ―（大きな手順の
　中の細かい作業手順）を考える。

※プロセスとプロシージャ―の
　中で、よりよいツールないか？
　も考える。

※不明点が出れば、確認する。

※現状のままでは難しい場合、
　判断が必要な場合は、相談する。

これを怠ることで、

最初に確認しておけばすんだことが
後でやり直しすることにつながり、
無駄な手戻りが発生したり、

悪い時の私のように、
四方八方から来る案件に、
半狂乱（笑）・イライラの悪い状態で
パフォーマンスを落としたり
することになります。

着手前の少しの時間でいいです。

今やる！すぐやる！
は基本のありたい一つの姿では
あります。

しかし、

・過去の経験の惰性・慣れで対応する。
・反射的・反応的に対応する。

では勿体ないです。

今やる！すぐやる！
その前に、少しの時間でも
事前設計する習慣をつけていきましょう。

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