理念策定で悩んでいる方へ（１）

おはようございます。

社長・右腕・リーダー　の一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

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★理念策定で悩んでいる方へ

最近個人事業主の方や、
これから会社を大きくしていこうと
思われている中小企業の方から

理念の作り方について
相談されることが多くなっています。

私のセミナー等で理念実践で
成長する企業の話を聞いて、

会社を末長く成長させていくには、
迷わず経営を続けていくには、

理念や志が大切だと思われて、
作ってみよう♪見直してみよう♪

と取り組まれるのですが、
袋小路にはまってしまって
ご相談に至るということのようです。

理念と一言で言っても、
その理念をどのように定義するか？は
人によって違いますので、

私にとっての理念の定義を
最初にしておきたいと思います。

理念とは、

１会社の存在理由・目的であり、
　理念実践のために
　会社があるといってもよいもの。　

２日本国の最高法規が憲法とすれば、
　会社の最高規則が理念。
　すべての規則は理念に従う。

３得たい結果ではなく、
　日々、実践するもの。

４それを実践することで、
　働き甲斐が高まり、
　お客様が感動し、
　社会から求められ、
　未来からも必要とされ、
　業績もあがるもの

５判断基準、仕事におけるコンパス
　自分の行動を振り返る物差し

６誰よりも経営者が信じ、最も実践すべきもの

７働く動機になるもの

なので、

正しく理念をしっかり固められ、
実践、継続徹底できれば、
会社は成長します。

では、そのような理念を
どのように作ればいいのか？

理念経営で成果を出している会社の事例、
相談いただく内容から感じること、
当社の場合などを参考に、
これから何回かに分けて
お伝えしていきたいと思います。

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