2022年３大ニュース
あけまして おめでとうございます。
今年が皆さまにとって、
自分史上 最高の一年になりますように。
三方未来よし経営のビジョン達成
を応援する経営コンサルタント・研修講師、
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
１｜2022年３大ニュース
２｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ！
３｜【セミナー】説明会のお申込みが順次届いています。
「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
1｜2022年３大ニュース
今年の最初は、2022年３大ニュース
でスタートしたいと思います。
去年の1月2日のメルマガを振りかえると
2021年の10大ニュースというのを
書いていましたが、共通するのは、
未来を完了形のものにして宣言して
しまおうということです。
しかし、いざ1年過ごしてみると、
10大ニュースは良くないなと感じました。
その理由は、
注力するには多すぎる。
フォーカスが分散し、力が集中しない。
予期せぬ出会いや機会が必ず
やってくる。マクロでは山登り型
キャリアを基本としつつ、川下り型
の柔軟・臨機応変・朝令暮改も大切にしたい。
外から見ての成果よりも重大な
内面変化という大ニュースもあるが、
これはニュース化が困難。
そこで、今年は3大ニュースを先に
預言して、その３つに注力する。
10大ニュース残り7つは、その時々
の出会いや転機を楽しみながら
臨機応変にいこう♪という形に今年はします。
（良ければ、皆さんもやってみてくださいね）
ちなみに、2021年1月2日の
発行メルマガの10大ニュースの結果は、
以下の通りでした。
〇４つ △２つ ×４つ
１．新しい勉強会を成功させる
→〇 実現
２．動画とONLINEグループコンサル
の新しいオンライン講座
→× 未実現
３．YouTubeチャンネル1000人
→× 未実現
４．TeamEXPO共創チャレンジ2本
→〇 2本は実現、中身は△
５．アイデア発想会議ファシリ
育成合宿
→× コロナで実施できず
６．一社に深く関わる新しい形
→〇 一社深堀参画を2度目のトライで実現
７．Web広告とライブ配信
→△ 12月29日にWeb広告のみスタート
８．大勢の前でTED的なショートプレゼン
→× 予選落ち９．定期的な柔軟と筋トレ習慣
→×
１０．家族が皆健康
→〇
その代わりに、
予期せぬ出会いや機会もあり、
上記に書いたものより大きなコトも
ありました。
つまり、今年の10大ニュースから3大ニュース
への修正は、より未来への確信度をもった
３つに絞り、それを全力投球する。
その他は、その時々の出会いや転機を
楽しみながら臨機応変にいこう♪
という私の考え方です。
◆2022年３大ニュース◆
１．チーム・コラボ仕事に
大きくシフトした一年になった。
今までは紹介や委託を受けて、その後は
自分がもくもくと仕事する形が中心でした。
2022年は、価値観を共にする仲間と
チームで一緒に受注活動をしたり、
商品開発をしたり、研修・講座運営したり、
チームでの仕事がグンと増え、
６割以上を占めるようになりました。
２．教育・人財育成領域が主軸に
教育・人財育成領域を中軸として
仕事を愉しめました。
小学生～大学生まで恩送り事業が本格化。
アカデミック領域への関わり、
産学連携プロジェクトも取り組めました。
３．人が輝く会社づくり勉強会・実践講座
が更に大きくバージョンアップ
昨年始めた「人が輝く会社づくり勉強会」は、
「人が輝く会社づくり勉強会・実践講座」に
バージョンアップしました。
認知獲得～価値提供・運営やフォローまで、
体制も内容も、大幅にバージョンアップ、
中小企業の理念経営・人が輝く経営実現の
ための存在感のある講座になりました。
この３大ニュースが、そのまま1年後に書ける
ように、今年一年、頑張ってまいります。
皆さまが今年、
絶対に成し遂げたい３大ニュースは何ですか？
2｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ
ビジネスはアイデアで大きく変わります。
どんな新商品も、核心的な新事業も、
すべてアイデアが出発点です。
環境変化が激しい現代、
環境変化に対応できるアイデアの力が
組織に必要ですが、誤ったイメージで、
アイデア創造を必要以上に難しくとらえて、
アイデア欠乏症になっている会社も多いように思います。
▼ アイデアは真似と組み合わせ ▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
先日開催した、企画力向上研修の一節を
再編集してお届けします。
３｜【セミナー】説明会のお申込みが順次届いています。
「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪
・・・
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
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https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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