デフォルト更新（思考レベル）

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

今日から仕事初めの人も多いかもしれません。
元気に仕事初めスタートさせましょうね♪


★今日のCONTENTS★

１｜デフォルト更新（思考レベル）

２｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ！

３｜【セミナー】説明会のお申込みが順次届いています。
　　「人が輝く会社づくり勉強会」第二期　無料説明会　

　1｜デフォルト更新（思考レベル）

「デフォルト」という言葉は、
システム等では、よく使いますが、

「予め設定されている標準の状態のこと」
「初期状態」「標準状態」「既定値」

そんな意味です。

「デフォルトを更新する」は、

他の言葉でいれば、「日常の当たり前を変える」

イチロー流にいえば「ルーチンを更新する」

とも言えます。


人生は日常の連続、
日常の当たり前・標準状態・習慣が変われば、
人生が変わりますね。

チームメンバーの日常が変われば、
会社の未来が別モノに変わりますね。

自分version2022に深化・進化するために
一つずつデフォルト更新していきましょう。



◆デフォルト更新（思考レベル）

デフォルトは、「認識」から始まり
「結果」に結実します。

認識→思考→言葉→行動→結果

昨日は「認識」＝「色眼鏡」の話でした。

今日は「思考」のデフォルトについて。


「認識」を直接変えるのは
難しいと思いますが、「思考」は
「ことば」で表現できるものでもあるので、
自分で修正していくことができると
思っています。


例えば、「売上目標〇〇円に対して、
△△円足りない」と上司に言われた時に、

「売上不足が仕方ない理由を考えよう」
言い訳思考に走るのも、

「どうすれば達成できるか対策を考えよう」
と解決思考に走るのも、

どちらも出来ます。


思考レベルのデフォルト更新を行う
コツは客観視、振り返りをすることです。

さらに具体的に言えば、
「思考」を「言葉化」「文字化」することです。


「言葉化」「文字化」できれば客観視できます。
自分が「言い訳思考」になっていることに気付けば

改善のきっかけをつかむことが出来ます。


「言葉化」「文字化」できれば第三者の
助けを得ることもできます。


コーチなどに考えを聞いてもらい、
思考を言語化することで改善のきっかけを
掴むことが出来ます。


「思考」は、思考のままにせず、
「言葉化」「文字化」する習慣を付けていきましょう。


逆に、日々「言葉化」「文字化」する習慣を
もてれば、思考はよりクリアに、
明確になっていきますよ。

（これはメルマガ1000本以上
　書き続けてきた私の実感です）

　2｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ

ビジネスはアイデアで大きく変わります。
どんな新商品も、核心的な新事業も、
すべてアイデアが出発点です。

環境変化が激しい現代、
環境変化に対応できるアイデアの力が
組織に必要ですが、誤ったイメージで、
アイデア創造を必要以上に難しくとらえて、
アイデア欠乏症になっている会社も多いように思います。

▼　アイデアは真似と組み合わせ　▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M

先日開催した、企画力向上研修の一節を
再編集してお届けします。

　３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期　無料説明会　

既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪

・・・

御社にはこんな悩みありませんか？

人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。

こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。

数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。

理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。

特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

　すごいの一言。こんな会社を作りたい

　帰属意識とかそんなレベルではなく、
　　本当にぶんぶんファミリーの一員として
　　誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

　管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

　「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも

なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？

なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか？

従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？

主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？

などが分かります。

無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

　　三方未来よし経営のビジョン達成
　　売上・利益確保のヒント
　　人材・組織開発のポイント
　　キャッシュフロー経営
　　フレームワークの使い方

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが読めます。
ジャンル別に読んだり、検索も出来ます。

▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－