デフォルト更新（言葉レベル）

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

今日からが、仕事初めの人も多いかもしれません。
元気に仕事初めスタートさせましょうね♪


★今日のCONTENTS★

１｜デフォルト更新（言葉レベル）

２｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ！

３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期　無料説明会　

　1｜デフォルト更新（言葉レベル）

「デフォルト」という言葉は、
システム等では、よく使いますが、

「予め設定されている標準の状態のこと」
「初期状態」「標準状態」「既定値」

そんな意味です。

「デフォルトを更新する」は、

他の言葉でいれば、「日常の当たり前を変える」

イチロー流にいえば「ルーチンを更新する」

とも言えます。

人生は日常の連続、
日常の当たり前・標準状態・習慣が変われば、
人生が変わりますね。

チームメンバーの日常が変われば、
会社の未来が別モノに変わりますね。

自分version2022に深化・進化するために
一つずつデフォルト更新していきましょう。

今日は、認識→思考→言葉→行動→結果
の「言葉」レベルです。



◆デフォルト更新（言葉レベル）


私の師匠、臥龍先生の言葉の中で、
私がとても好きな言葉があります。

『食べたもので体がつくられ
　聞いた言葉で心がつくられ
　語った言葉で未来が創られる』


私もその通りだと思います。

ここで、自分の発する言葉の役割
はとても重要です。


語った「言葉」は、
もちろん自分の言葉ですが、

一生で一番たくさん聞いている言葉も
自分が発した言葉だからです。


つまり、言葉を変えると、心も未来も
変わっていくということですね。



昔、一流の営業マンに教えてもらった事に
こんな内容がありました。

『お客様が購入にあたり一番頼りにする
　言葉は何か？それはセールスマンのどんな
　言葉でもなく自分の言葉なんだよ』

『だから、お客様が自分で、商品を買うべき
　理由を語ってもらえるようにすれば、
　自然と商品は売れるよ』



また、これじゃダメなのでは？と
朧げに思っていただけのリーダー候補生が、
思い切って表現力の殻を破って、
魂から声を発した。

その時から、彼は社内No2の役柄を
自ら設定し、そのまま社内No2になってしまった。
こんな場面にも接したことがあります。



更に、会社の理念浸透度を観る時に、
社内に流通している雑談も含めた言葉に
着目すると、どれだけ理念共同体になっている
か分かるということもあります。


何気ない時の「一言」に、
その人の現状がとてもよく出ます。

とっさの時の「一言」に、
その人の本心がよく見えます。


ということで、自分の何気ない一言、
とっさの一言、ぜひ着目してみてください。
セルフチェックが出来ます。

思ったことを、そのまま「言葉」にする前に
1秒考えてみてください。
その言葉が、あなたの心と未来にプラス
になるものかを。そして、必要なら、
自分のために言葉を変えましょう。


また仲間の言葉にも意識してあげましょう。
仲間の言葉をよりよくして、
心と未来をよくする応援が出来るチャンスです。

　2｜【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ

※今晩20時、新動画も出ます♪

ビジネスはアイデアで大きく変わります。
どんな新商品も、核心的な新事業も、
すべてアイデアが出発点です。

環境変化が激しい現代、
環境変化に対応できるアイデアの力が
組織に必要ですが、誤ったイメージで、
アイデア創造を必要以上に難しくとらえて、
アイデア欠乏症になっている会社も多いように思います。

▼　アイデアは真似と組み合わせ　▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M

先日開催した、企画力向上研修の一節を
再編集してお届けします。

　３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期　無料説明会　

既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪

・・・

御社にはこんな悩みありませんか？

人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。

こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。

数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。

理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。

特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

　すごいの一言。こんな会社を作りたい

　帰属意識とかそんなレベルではなく、
　　本当にぶんぶんファミリーの一員として
　　誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

　管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

　「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも

なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？

なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか？

従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？

主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？

などが分かります。

無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


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　　人材・組織開発のポイント
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