５S・PDCA・報連相
おはようございます！
働き甲斐と業績を新ステージに！
感動経営コンサルティングで
あなたのビジョン実現を支援する
感動経営コンサルタント 佐々木千博です。
どうせやるなら、地域一、日本一、世界一を目指しましょう！
ワクワクする理念とビジョンが、増収・高収益企業への第一歩です
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最近、企業研修が少し多く、
折に触れて「５S」・「PDCA」・「報連相」
という単語が出てきます。
会社を良くする上で避けられない
内容だからですが、研修の時に、
それぞれの言葉を「知っている人？」
と挙手してもらいます。
すると会社によって若干の差はあれど
どの言葉も知っている、とほぼ皆が
手を挙げてくれます。
たとえば、
「では、５Sの中身を言える人？」
と挙手を求めると、手を挙げられる人
が激減します。
さらに「整理」と「整頓」と「清掃」
の違いを説明できる人？と聞くと
ほとんど手が上がらなかったりします。
これは５Sを知っていると言えるでしょうか？
これで５Sは出来るのでしょうか？
中学・高校の穴埋テストではない
のですから、社会人の知っているは、
「出来る」でなければ意味がありません。
成果を出すための知識・勉強なのですから。
５S・PDCA・報連相は、どれも必須
の内容です。
５S・PDCA・報連相の一般的な
意味や方法を知った上で（これは研修等
でカバーできます）、自社にとっての
５S・PDCA・報連相を議論し整えて、
全員が「知っている＝実行できる」状態
にすることが第一歩です。
あなたの会社では、皆が
５S・PDCA・報連相を説明できますか？
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