2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類生成AI時代の読書とは？ 立ち読みですが、先日さっと目を通した本が非常にその通り！と納得しました。 それはAI時代にこそ、本を読む必要があるという内容でした。 人によっては、何でも情報引き出してくれるから本なんて読まなくていいと思っている方もいる […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類シン・ゴジラならぬ、シン・成功循環モデル チームSKM 上村拓也です。 2週間前の10月2日のメルマガ”ぬくもりのある対話の場”の中で「理念経営の本質」について書かせていただきました。 それは 「対話の質と量を上げる事による徹底的な深掘り」 です。 ここで言う対 […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類パフォーマンス・マネジメントの新原則 前号では、アメリカでパフォーマンス・マネジメント（目標設定・評価）の年次評価を廃止するところが増えてきており、リアルタイムで頻度高く、目標設定・フィードバックしているところが増えてきているという話をしました。 では、どの […]
2024年10月18日 / 最終更新日時 : 2024年10月18日 Chihiro_Sasaki 未分類半期・年次評価が当たり前？ 私が2000年に社会人になった時、所属した会社では、半期（6ヶ月）毎に、目標設定して、評価面談をうけて評価されて、等級があがる。 これが当たり前でした。 経営戦略目標があり、それがブレイクダウンされて組織目標になり、個人 […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki ぶんぶんファミリー・長坂養蜂場ぶんぶんぶん～?長坂養蜂場の強みは、朝礼にあり！ チームSKM 中川隆浩です。 こんにちは。 今回も長坂養蜂場におけるベンチマーク研修に参加した感想をお届けします。3回目となるこのシリーズ、今回が最後となります。 私が、良い会社づくりを進める時に必要と考え、 どうし […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発「働き方改革」だけでなく「キャリア開発支援改革」を 若手社員の「不安型転職」その不安とは将来の「キャリア不安」という話を前２号でしてきました。 従来の労働時間削減などの表面的「働き方改革」ただ楽になる表面的「ホワイト企業化」では、この離職は減らないということです。 これま […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発若手の「キャリア不安」を解消する施策 前号で「不安型退職」という新しい退職理由について触れました。 ホワイト企業にしたのに辞めていく。これは将来への「キャリア不安」で、それを「不安型退職」と言いました。 折角、労働環境の改善や労働時間の短縮など努力して若手の […]
2024年10月13日 / 最終更新日時 : 2024年10月13日 Chihiro_Sasaki 未分類若手が辞める「不安型転職」とは？ 採用・定着し活躍してもらうことの重要性が日増しに高まっています。 勿論、今までも変わらず重要でした。 ですが、労働人口減少とコロナ禍からの回復、大企業の採用意欲向上などもあり、一層顕在化してきました。 景氣と採用は連動し […]
2024年10月9日 / 最終更新日時 : 2024年10月9日 Chihiro_Sasaki 未分類怒っている人の真の正体とは チームSKM 上村拓也です。 上司に怒られたり、同僚がイライラしてたり、他部署からクレームが来たり、皆さんも経験されたことがあるのではないでしょうか？ 「怒られるのは嫌だな」「怒られるのはしんどいな」 と思われる方は […]
2024年10月9日 / 最終更新日時 : 2024年10月9日 Chihiro_Sasaki 人材・組織開発自営型雇用というスタイルはどうでしょうか？ 前回のメルマガで、ジョブ型雇用を日本で導入する際の課題についてお話ししました。 今回は、これに代わる可能性「自営型」について、種本「自営型」で働く時代 ―ジョブ型雇用はもう古い！― を参考に一緒に考えたいと思います。 本 […]
