テレワーク後の変化
おはようございます♪
人とチームの生産性革新を通して
頑張りが報われる会社
＝“働き甲斐”と“業績”のダブル成長会社
更には、何かでNo1を目指す会社を支援する
感動経営コンサルタント 佐々木千博です。
今日の19時から無料オンラインセミナー
「新春特集 部下育成法（前編）」開催します。
コロナ対策応援企画で「無料」です。
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是非ふるってご参加ください。
テレワークで何を工夫するか？
今日は、昨日メルマガで共有しました
パーソル総研の調査データの中で、
「テレワーク実施前後の変化」を
取り上げたいと思います。
―――再掲―――
●テレワーク実施前後の変化
・上司とのやりとりが減った：45.2％
・同僚とのやりとりが減った：50.0％
・組織の一体感が低くなった：36.4％
・仕事への意欲・やる気が減った：32.8％
―――ここまで―――
この調査結果は、
同じ職場で、阿吽の呼吸で働くの日本式
の労働環境であることも大きいと思います。
これは職務型で個人の仕事が明確に線引
されているアメリカでは、このような
データはおそらく出ないでしょう。
一つの解決策は、
オンライン会議の有効活用です。
丁度、4月26日20時から
友人がオンライン会議システム
ZOOMを活用するセミナーを開催します。
▼「Zoomセミナーの開き方」講座▼
https://www.sk-kenkyusho.com/200426
ぜひご参加ください。
また、日本式の環境ならではの良いところも
沢山あると思いますが、
一方で、テレワークになると、
阿吽の呼吸だのみでは限界もあります。
テレワークを通して、
今までの仕事のやり方のいい面を残し、
変えるべきところを変えていくチャンスです。
ピンチを乗り越え、
あのピンチがあったから、今の我が社がある！
と言える未来を創っていきましょう。
