あなたの出口戦略は？
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。
メルマガのフォーマットを変えてみました。
今後は、読み物としての面白さだけでなく、
読者の方のお仕事を応援する
インフォメーションの充実も図っていきます。
取り扱ってほしいテーマや、
フォーマットの忌憚ないご意見も募集します。
★今日のCONTENTS★
1｜あなたの出口戦略は？
2｜YouTubeで学ぶビジョン創りのヒント
3｜感動物語コンテスト観戦しませんか？
1｜あなたの出口戦略は？
最近、事業計画をつくる仕事が重なっており、
作業面でバタバタしています。
その中で、最終的にどういう状態を目指すのか？
というゴール決定の重要さを改めて痛感しています。
企業は、社会の公器としての
使命（ミッション・存在理由）、
その拠り所とする理念
を実現するために存在しています。
その実現した状態をビジョンとして
示している会社も多くあると思います。
ビジョンは、遠い将来の理想像を示して
いるケースもあれば、
中期目標的な具体的なものまで
企業によってまちまちです。
しかし、これだけでは不十分ですね。
最終的には、使命・理念・ビジョン
の方角に向かって進むのですが、
今日・明日・・・・1年後・3年後
の具体的歩みのために事業計画が必要です。
事業計画には、
・売上計画（営業・販売）
・利益計画
・投資計画
・商品開発・製造や仕入の計画
・人財の採用・育成計画
・キャッシュフロー計画
・資本計画
・税金計画
・事業承継計画（M&Aや廃業含む）
・リスク対応計画（BCP）
など必要になってきます。
各社の状況によって、どの範囲で
必要か？どこまで詳細に必要か？
は変わりますが、いずれにしても、
これらの計画で必須のものがあります。
それが出口戦略です。
3年計画であれば、3年後にどういう状態
になっていたいのか？その決定です。
例えば、以下のようなパターンで
全く計画が変わることが分かると思います。
【例１】
・5年後にアメリカで上場、ユニコーンを目指す
・5年後に地域内に3店舗出店する
・5年後には、社長以外に業務執行を任せられる
COOクラスの人財を１０人つくる
【例２】
・5年後に子息に社長を引き継ぎ完了、完全引退
・5年後に子息に社長引き継ぐが会長として留まる
・5年後に、従業員から社長を迎える
・5年後にきれいに廃業する
・5年後の会社売却して引退
・5年以内に債務超過を脱する
上記の例は、良い・悪い、優劣があるわけ
では当然ありません。どういう出口を描くのか？
で、計画は全く別物になるということです。
それが、ボンヤリしていると、
ボンヤリとした計画になります。
ボンヤリとした計画からは、
ボンヤリとした行動しか生まれません。
その会社にとっての出口戦略の良否、
明確さによって半分以上決まるように
感じています。
会社には出口戦略は必須です。
出口戦略は、会社だけのものではありません。
人は皆、人生経営の社長ですから
一人一人にも出口戦略があるはずです。
分かりやすいのは受験ですね。
【例】
・東大に入りたい
・その為に灘中・灘高に行く
・その為に小学校は〇〇
・
・
・
「東大に入るのがゴール」というのは
寂しい気がしますが、分かりやすいので
このようにしました。
これも、東大をゴールにするのでなく、
どう生きたいのか？30才でどんな
仕事で、どんな貢献と幸せを得たいのか？
を出口にして、計画の中に手段として
東大合格がある形になると、
そのプロセスも変わるかもしれませんね。
読者の皆様は、大学受験でなく、
今４５歳としたら、60歳でどうなっていたいか？
50歳でどうなっていたいか？
そういった出口戦略になると思います。
なかなか先のことを考えるのは苦手、
目の前のことを精一杯やる！
という人も居られると思いますが、
個人でも出口戦略もてるといいですね。
2｜YouTubeで学ぶビジョン創りのヒント
毎週水曜日20時に、
三方未来よし経営のビジョン達成を応援する
10分前後の動画をアップしています。
このメルマガ到達時点での最新動画は、
「達成するビジョンを立てる3ポイント」
ビジョンという中長期で大きなゴール
を達成するには、目標設定で
よく言われる「SMART目標」だけ
では不十分です。
最低押さえておきたい3ポイント
についてお伝えしています。
（今週のPICK UP動画）
●経営計画は全体バランス
https://youtu.be/6gYUWe9_LMs
●会社紹介
https://youtu.be/yBpCgxkjGe4
●利益計画は逆算で作れ
https://youtu.be/bQolx1d9zc0
３｜感動物語コンテスト観戦しませんか？
感動物語コンテスト、通称「カンコン」は、
企業の現場に生れた感動の物語を10分間の
ショートムービーにまとめて発表する
今年14回目を迎える「中小企業による、
中小企業のための、元気アップイベント」です。
▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/
開催スローガンは
『人を大切にする会社』が日本を大切にする！
「人を大切にする」とは、甘やかし、
もたれ合い、なれ合いの世界とは違います。
「人の可能性を信じ、可能性の開花に妥協しない」ことです。
人財を重視し、尊重する「人本主義」においては、
企業で働く「一人ひとりの可能性の開花の総和」が、
企業の可能性の開花と位置付けています。
「カンコン」は企業の現場で起こった
「感動の物語」を発掘し、従業員の皆さまによる
「手作りドキュメンタリー作品」に仕上げ、
それを広く共有し、感動し、共感する場です。
11月19日（金）ゴールデン枠予選
11月20日（土）グランプリ大会
YouTubeLIVEによる無料オンライン配信
にぜひご参加ください。
こんな職場を作りたい！
こんな会社にしたい！
そんな気づきと感動の時間になること請け合いです。
▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/
（追伸）
カンコンの趣旨に賛同いただける
スポンサー企業様も募っています。
本当は教えたくないですが、
スポンサー企業様には、
すごい特典！もついています。
ご興味ある方はコチラ
https://kancon.org/supporters-wanted/
※ページ下部にある「人が輝く会社づくり
勉強会 詳細ご案内」をクリックください。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
書き言葉だけでは伝えにくいニュアンスや
図解なども盛りだくさん。毎週水曜20時更新。
ぜひチャンネル登録お願いします。
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
三方未来よしのビジョン達成
売上・利益確保のヒント
人材・組織開発のポイント
キャッシュフロー経営
フレームワークの使い方
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが
バックナンバーで読めます。
以下のサイトでは、ジャンル別に読んだり、
検索で気になるテーマを見つけて読むこと
もできます。ご活用ください。
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
