人罪でなく人財？

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★人罪でなく人財？

連日、日本を代表する企業の早期退職
制度のニュースを見ます。

パナソニックの早期退職では
1千人以上が応募、楠見社長は、
「パナが大きく変わっていくという説明が
不十分だった。もう少ししっかりと
説明ができていれば、
活躍を期待していた人まで
退職することにはならなかったと思う」
と話し、手放したくない人材まで
退社してしまったというような発言が
あったそうです。

昨日はホンダのこんなニュースをみました。
今夏、55歳以上を対象にしたホンダの
早期退職制度に予想を上回る2000人もの
応募があったとのこと。

希望者の傾向は、最大勢力は「妖精」
と呼ばれている、朝6時に出社し、
終日「何をしているのか解らない」まま
過ごしている人達らしいです。

続く早期退職希望者のタイプは
「会社に逆らって社内で干されている人達」
らしいです。

他には、大和ハウス工業が8月に
「キャリアデザイン制度」という名の
早期退職優遇制度を発表しました。

早期退職とは違いますが、
サントリーHDの新浪社長の
「45歳定年」の話も賛否両論、
いろいろな話が出ています。

これらの話の前提は「定年」という考え方です。

私はそもそも「定年」という考え方
に違和感をもつ立場です。

個々人で見た時に、
意欲・能力・成果と年齢は関係ないにも
関わらず、年齢だけで所属が安堵されたり、
年齢だけで退職を余儀なくされるのは、
ナンセンスだと感じています。

男性は総合職、女性は一般職という
時代が昔はあったようですが、
これがナンセンスであることは
今やあまり反論はないでしょう。

男性・女性の区分と、
定年未満・定年後の区分の
ナンセンスさは本来同じだと思うのです。

「定年」ということ自体を、
就業形態と共に考え直す時代
になっていると感じます。

それはさておき、
企業は人財で決まります。