御社にCPOいますか？

こんにちは。

三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する

感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

1｜御社にCPOいますか？
2｜伸びる社風・低迷する社風（NEW）
3｜（プレ予告）あの「人が輝く会社づくり勉強会」
　　第2期の公開がまもなく始まります。

　1｜御社にCPOいますか？

CPOというと、マーケティングをやっている人なら
「Cost Per Order」つまり、
一件の注文を獲得するのにかかった費用
をパッと思い浮かべると思います。


しかし、今日はそのCPOではなくて、
CPO（チーフ・フィロソフィー・オフィサー）です。


サイトで読んだのですが、和訳は「哲学主任」と
なっていました。GoogleやAppleが専任で雇用
しているそうです。

ここからは推察ですが、
単にテクノロジーを如何に市場導入するか（How）
だけでは不十分で、

なぜやるのか？
テクノロジーが社会に与える影響は？
テクノロジーをどう社会に役立てているのか？

という、What　や　Why　

が重要になっており、実際に重視している
ということだと考えます。



少し上記の話と、扱う対象の角度は
異なるとは思いますが、

企業で哲学・考え方・価値観と言えば、
「理念」や「フィロソフィー」、
もう少し具体的にすれば「行動指針」
などを定めている会社は多いと思います。

では、その深堀・浸透・実践へのための
リーダーは御社にいますでしょうか？


私の尊敬する会社の一社、
「介護」でなく敬って護る「敬護」を
経営理念とするリハプライムでは、
理念浸透部という組織があります。

共感する会社の参画もあり、
成長し続けている会社です。

そもそも成長のために理念があるのではなく、
理念体現のために、成長するのですが、
業績向上と理念浸透の関係が見て取れます。


私の尊敬する、もう一社。
隅々まで理念浸透している日本一企業の一社
長坂養蜂場の場合は、善人社長がCPOです。



御社にはCPOいますか？


（追伸）長坂養蜂場から学ぶ勉強会、
　３｜のお知らせにて、プレのご案内してます。
　良ければ、こちらもどうぞ。

　2｜伸びる社風・低迷する社風（NEW）

どうやれば上手くいくのか？
やり方が気になるのは、誰しも仕方ないことと思います。

世の中には、簡単・便利なやり方がたくさん
あふれかえっています。

勿論、やり方も大切ですが、しかし表面的な
やり方だけを真似ても上手くいかないことが
ほとんどです。

今回は、やり方が成果を出すも、出さぬも
土台となる社風次第ということで、
社風を２つの側面からとらえてみました。


▼　伸びる社風・低迷する社風　▼
https://youtu.be/DMUpMMl2Y-w


～～ピックアップ動画（PDCA特集）～～

ビジネスの基本PDCAに関する動画を集めてみました。
OODAループなども出てきていますが、
私はPDCAで十分だと思います。

95％以上の人は出来てないですから。

3分前後の短い動画が多いので、是非
チェックしてみてくださいね。

PDCAのP　７つのポイント

https://www.youtube.com/watch?v=ZAYbKaQXvZA

PDCAのA　「Action（改善）」４つのレベル

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　３｜（プレ予告）あの「人が輝く会社づくり勉強会」
　　　第2期の公開がまもなく始まります。
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御社にはこんな悩みありませんか？

人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。

スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。

スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。

学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。


こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。

数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。

理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会が
2022年も開催されます。


特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。


　すごいの一言。こんな会社を作りたい

　帰属意識とかそんなレベルではなく、
　　本当にぶんぶんファミリーの一員として
　　誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

　管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

　「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

　当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を
　　起点にしたいと思いました。

近日、この勉強会・実践講座の無料説明会の
ご案内を開始します。

この無料説明会だけでも

なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？

スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ

人が輝く会社の人財育成７つの要諦

などが分かりますので、お得です。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


近日、公開。もうしばしお待ちくださいませ。

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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

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