人事部の範囲を再考しよう
働く人がイキイキ働き、
ファンが増え、
会社を成長し続ける
三方未来よし経営®の社外人事部
志・リーダーシップとビジネスナレッジを磨く
共育コミュニティ「さんよし会」主催
感動経営コンサルタント 佐々木千博です。
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人事部の範囲を再考しよう
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アルムナイ採用までを視野に入れた場合、
人事部の考えるべき範囲も変わってくると
考えています。
大きな会社では、人事部だけでなく、
採用に関する部門、人財育成に特化した部、
労務関係の部門など分かれていることも
ありますが、ここでは全部ひっくるめて『人事部」
としています。
従来の人事部の主な役割は、
・採用
・配置（配属）
・育成
・評価・処遇
・給与・労務等
でした。
しかし、これからはアルムナイ採用も視野
にいれると、プラスして
・退職とその後
よい関係で卒業してもらい
関係性を何らかキープすること
も含んでいくべきと思います。
少子化・リカレント教育に力を入れる
大学ではホームカミングデーなどを
開催しているところもありますが、
そのようなイベントをしてもいいかも
しれませんね。
前述のアルムナイ・ネットワークに
何らか関わる形でもいいです。
他の形でもいいです。
人は必ず退職します。
いつの日か・・・
そもそも、辞める前の人間関係や
辞め方が悪いといくら、このような事を
やってもダメなので、在職中から
いずれ全ての人にやってくる「よい退職」
となるよう人事を考える必要がありますね。
いい退職とは、
・退職後もゆるやかに関係が
続いていく。
・退職後もファンや応援団でいてくれる。
・退職後も何らかの形で取引が続く
・よきタイミングで、カムバックしてくれる
悪い退職とは、
・ご縁がぷっつりと切れる（心の絆含む）
・喧嘩別れ
・悪評を流す
・敵対的取引先に
いい退職まで見据えた人事活動を
していきましょう。
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次回 3月12日（火）20：00～
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理念と人財育成がチグハグ、
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ワークを通して、それぞれで考えていきます。
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＜以降のさんよし会 ※特別回以外は20：00～ ZOOM＞
・3月12日（火） 経営の一貫性をチェック
・3月19日（火） 人財育成を感じ・考える
・3月26日（火） 動画を活用した理念浸透と 採用・人財育成
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