SKMかるた「り」：リーダーシップの…

おはようございます♪

人とチームの生産性革新を通して
「働き甲斐」と「業績」を同時に高める

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

今日は、金沢への車中から、
SKMかるた「り」です。

このまま、一気に「ん」まで
駆け抜けたいと思います♪

▼SKMカルタのバックナンバー▼
https://s-kando.com/about/skm-karuta/

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【り】リーダーシップの全員発揮で
イキイキ職場をつくろう
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企業によっては、
「私はリーダーではないですから」
といったことを言われる従業員の
方に出会う事があります。

そんな時に、ほぼ必ずお伝えするのが

「役職がリーダーでなくても、
　リーダーシップは発揮できますよ」

ということです。

では、リーダーシップとは
どういうことでしょうか？

リーダーシップは、マネジメント
と比較して考えれば分かり易いです。

マネジメントは、与えられた目標
に向かって、与えられた経営資源
（人・モノ・カネ・時間）を最も
効率的に活用する仕事です。

つまり、乱暴に言えば、
他者に与えられたものを
どうにかするのがマネジメント。

リーダーシップは、組織の目的を考え
自ら目標を設定し、優先順位を決め、
基準を決め、一貫性と信頼性により
周りの人がついてくるような機能です。

外から与えられるのではなく、
自らの内にあるから、
誰でも発揮できます。

尚、リーダーシップは、何も
人に先立って一番にすること
ばかりでないことに注意が必要です。

フォロアーシップという形で
リーダーシップを発揮することも
できるからです。

リーダーをリーダーたらしめるのは、
フォロアーがいてこそ。

よきフォロアーになるという形の
リーダーシップ発揮により
新入社員でもリーダーシップを
発揮できます。

全員がリーダーシップを
意識することで、
イキイキ職場が生まれます。