今こそ、目的・目標を明確に

おはようございます♪

一人一時間あたりの稼ぐ力
（人時生産性）を増やし
働き甲斐と業績を最大化する専門家

感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

昨日は京都・大阪・兵庫の緊急事態宣言
が解除されて最初の週末となりました。

とはいえ、私は出来得る限り
人との接触を避ける方針を変えるつもり
はなく、日曜日は子供達と近所の
川遊びに興じました。

素敵な天気だったので、
二の腕が日焼けで
痒くなってしまいました（笑）

人込みに行かなくても、
お金を使わなくても、楽しいこと、
できることは沢山ありますね♪

今こそ、目的・目標を明確に

いよいよ全国で緊急事態宣言が
解除される運びとなりました。

国家的には、
withコロナが新しいステージに入ります。

しかし、緊急事態宣言が解除されたから
といってコロナの脅威が去ったという
わけではもちろんありません。

コロナが一般的な病気となるまでには
ワクチンの開発を待たねばなりません。

新型コロナウイルスとうまく距離を取りながら
事業を一歩一歩通信し推進していく必要があります。

またコロナが一つの大きなきっかけとなり
デジタルシフトも一気に進むことになりました。
従来の働き方にも多くの疑問が投げかけられました。

単にコロナ対策というわけではなく
本格的にデジタルシフトの時代に
事業内容や働き方を適応していく必要もあります。

ここで大切なことは

新型コロナに如何に対応するのか？
デジタルシフト、５G、AI 革命時代に
如何に対応するのか？

といった受け身の姿勢ではいけないということです。

環境適応業としての我が社の事業を
これから、どのように導いていくのか？

どのようなゴールを設定して取り組んでいくのか？

そういった目的思考の考え方が大切です。

私が支援する働き甲斐と業績を高める
生産性向上というテーマも、
目標とする成果の定義があってこそ、
はじめて取り組めるものです。

単純に時間を減らせばいい
単純にデジタル化すればいい
という話ではもちろんありません。

今ほど明確な目的意識および
目標設定が必要な時代もないと考えます。

御社はこの変革の時代に
どのような旗印を掲げますか？

どのような目的・目標を
従業員の皆様と共有しますか？