成果が実感できる_その気02

おはようございます♪

社長・右腕・リーダーの一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

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「成果が実感できる」
従業員が”その気”になる時シリーズ_02

いくら社長が勉強しても、
何度も何度も指示しても、
従業員がその気になれないと、
会社は成長していかない・・・

どうすれば、従業員の皆様が”その気”
になって職場で輝いてくれるのか？
をお伝えするシリーズ第2回です。

・・・・

【チェックポイント！】

従業員の方に活躍してもらっている
その仕事は「成果が実感できる」
ものになっているでしょうか？

また成果が実感できるように
日々の業務を設計しているでしょうか？

【解説】

子供の頃にドラクエなどのゲーム
をしていた人は、その時を思い
浮かべてほしいのですが、

なぜ、徹夜までしてゲームに
のめり込めたのでしょうか？

「いや、レベル上げが楽しくって」

「もう少し、もう少し・・・
　と思っている内に朝になって…」

そんな感じだと思うのです。

つまり「成果」が実感できるのです。
しかも、やれば、やるほど成果が出る。

日々の仕事では、
無自覚・無意識に日常を
過ごしていると、

これがなかなか感じられない
というケースが発生します。

実際に何の成果もない
という仕事はないわけですから、
経営・マネジメントはここが
工夫のしどころです。

たとえば、

●表彰制度（アワード）で
　成果を評価・称賛

●ありがとうカード
　で、お役立ちを見える化

●お客様の喜びの声を共有する

●社内・技能検定制度で
　技術力という成果を見える化

などなど、出来ることは
いろいろあります。

大層な制度など作らなくても、

日々、社長やリーダーが
目配り・気配り・心配りをして、

小さな工夫や成果に、声をかける
ことでも成果や成長が感じられます。
（実はこれが一番大切ですね）

どうすれば、従業員の皆様に、
日々の仕事の中で成果を
感じてもらうか？

リーダーは常に意識したいものです。

※社長はリーダーofリーダーズなので当然♪