成長の手ごたえ_その気03

おはようございます♪

社長・右腕・リーダーの一体チーム
づくりで、働きがいと業績が両立する
人が輝くNo1企業づくりを支援します。

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

人は皆、人生経営の経営者。
全員、黒字経営になってほしい。

会社経営は、旗印に集う人生経営者
を輝かせ黒字にする幸せ増幅業。

このメルマガでは、
そんな、人生経営と会社経営を共に
黒字にするヒントをお届けしています。

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「成長の手ごたえ」
従業員が”その気”になる時シリーズ_03

いくら社長が勉強しても、
何度も何度も指示しても、
従業員がその気になれないと、
会社は成長していかない・・・

どうすれば、従業員の皆様が”その気”
になって職場で輝いてくれるのか？
をお伝えするシリーズ第３回です。

ここでは、
社長も、リーダー of リーダーズとして、
リーダーに含めて書いていきます。

・・・・

【チェックポイント！】

成長実感を感じられる
挑戦機会はありますか？

目に見える成果（結果）が
出る前でも、成長していること
伝えられていますか？

【解説】

「成長」は人間の根源的よろこび
の一つです。

「成長したくない」という人が
居たとしても、それは実際に成長
したくないのではなく、

外から成長を強要されることに
警戒しているだけです。

誰だって、出来ないことが
出来るようになれば嬉しいものです。

人の成長こそが、企業の成長の源泉です。

成長機会と、成長の喜びをもって、
動機付けできるようになれば、
会社は自然と少しずつ成長していきます♪

なので、「成長の手ごたえ」を
感じてもらうことは
とても、とても大切です。

ところで、
前回の「成果」と今回の「成長」は
とても似ているところがあります。

「成果」は何か具体的な結果に
表われますが、

「成長」は必ずしも、まだ結果には
なっていない（将来なる）ものも
含まれます。

なので、リーダーは、しっかりと
従業員の方に好意的関心をもって
関わっていく必要があります。

私なら、成長機会になる
挑戦的テーマに取り組んでもらう時は、

期待を伝えると共に、
取組むこと自体が素晴らしいこと、
成長そのものだというメッセージを伝えます。

また、結果が”まだ”出ていなくても、
”まだ”成果になっていないだけで、
成長しているよ！
というメッセージを折に触れて出します。

実際、「成長すること」と「結果になる」
ことは時間差があるのが普通です。

一方で、
成果（結果）が出るまでは成長実感
を感じられない人が多いのも現実です。

だからこそ、成果（結果）に至らない
段階でも、必要に応じてフォロー
することが大切です。

確かに成長しているのに、
成果（結果）が出る前に
諦めてしまわないように

「成長の手ごたえ」を感じられる
関わりをしていきたいものですね。